2.5 合作能够创造良好的机会和氛围
从组织学习的角度观察，一个公司要保持战略领先，必须有不断学习的能力与机会。在创造学习机会方面，合作或联盟扮演了重要角色，它创造了一个分享知识的环境，使公司容易接受新的理念、新的运营模式、新的技术并能在内部进行顺利转换。
2.6 合作可以避免无谓竞争
传统的竞争方式是不惜一切代价，恶意竞争，都想让竞争对手失败。联合生产经营，有利从“你死我活、势不两立”的狭小圈子中跳出来，踏上从“双输”到“双嬴”良性发展的道路。由于合作双方都有一个共同的利益目标和基础，能相互联手，减少恶性竞争，创造一个合作共事、联合发展的良好氛围。
总的说来，全球市场竞争的新形势要求企业改变传统的竞争观念，调整旧的即从单个企业的抗衡、低级的竞争形式。要树立新的竞争观念，调整旧的竞争战略，制定新的竞争战略，建立国内及国际战略联盟以获取资源、技术、技艺等方面的优势互补，共同承担经营与投资风险，避免过度竞争，加强企业竞争力。
1 杨雪冬. 全球化： 西方前沿[M]. 北京：文献出版社, 2002
2 吕薇. 产业重组与竞争[M]. 北京：发展出版社, 2002
3 叶克林.企业竞争战略理论的发展与创新 ———综述80年代以来的三大主要理论流派[J]. 企业管理, 1999(1)