记者：作为专家，您认为应该如何解决这个问题呢？
韩鹏：第一，应该加强制度方面的控制。第二，银行整体的架构应该市场化，使市场能够监控银行。第三，银行业务应该以风险管理为主导，先从银行风险数据的收集开始做起，扎扎实实地长期开展下去。
我们总结了五个方面的内容，即SSMHC：
第一、监管(Supervision)，即银行监管当局的监管水平。首先，银行的监管应该是透明的、市场化的监管，监管的项目应该是银行最基本的指标，如资本充足率、股权结构、储户的资金安全性等，监管标准应该一视同仁。目前，银监会也正致力于不断提高监管水平，主要把精力放在了具体政策和规定的制定上，这也是与目前国内银行业的发展阶段与管理水平直接相关的。我们建议，长远来看，有些具体的规定可以交给银行自己来做，不需要强求统一，因为银行的发展水平不一样，有些银行可以把规则制定得更细一些，有些银行可以做得相对简单一些。同时，可以大幅度提升银行在金融市场上的运作独立性，强化其风险意识，增强国内银行业的整体抗风险能力。其次，银行的研发分工需要优化，我们的银行作了一些宏观的金融研究，在国外，这些研究往往不是由银行来做的，而是由国家宏观经济监管部门来提供数据，其他各种学术性或非学术性机构来进行宏观研究，银行关注的应该是在这种宏观背景之下，如何提升自身的风险管理能力。
第二、股权(Share)。我们现有的股东代表由这样几类人员构成：政府派出的人员，来自于大企业的人员等，很多股东代表没有银行管理经验。有些股份制商业银行甚至有几千个股东，股份对于这些股东来说还是一个可观的资源，他可以相对方便地去跟银行贷款；而且一旦银行上市，他们可以从中牟利。银行认为这几千个股东就是自己的客户，可是这种客户往往是有问题的，真正好的客户应该是在市场上凭借自己的服务、价格实力争取来的，不能指望着坐等股东给你带来生意。