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关于成商集团以“保住面,主攻点”为发展战略的经济学分析(9)

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11) 《网络经济》,聂元铭编著,地震出版社,2000年。

12) 《消费经济学》,苏志平,徐敦厚编著,中国财政经济出版社,1997年。

13) 《消费经济学》,尹世杰主编,湖南人民出版社,1999年。

14) 《企业成长战略》,小乔治·斯托尔克等著,中国人民大学出版社,哈佛商学院出版社,1999年。

[1] 数据来源:成都市统计局。

[2] 当时绝大部分商店都只能在省、市专门的政府职能部门拿货,由该部门负责在外省、市采购商品。

[3] 详见《中国商报》2000年11月8日《成商特刊》。

[4] 摘自成商集团《2000年度报告》第2页《成商会计业务数据和摘要》。

[5] 同上。

[6] 成商集团有净资产4.2亿,总资产有10.1亿。

[7] 数据来源于成商集团有关人士所做报告。

[8] 参阅《企业改革、管理与发展》,陈佳贵著,经济管理出版社,1998年,第3至32页。

[9] 参阅《国有资产管理通论》,蒋乐民、李贤沛、李晓丹主编,经济学科出版社,1991年,第34页。

[10] 数据来源:成商集团《2000年度报告》,第6页《股东情况介绍》。

[11] 本文特指在零售行业中。

[12] 参阅《产业经济学》,龙茂发、马明宗主编,西南财经大学出版社,2001年,第145至150页。

[13] 本文应用的是工业企业的分类法,实际上商业企业与其大同小异。

[14] 参阅《中国工业经济》,1991年第4期,《略论企业集团的规模》,陈佳贵著。

[15] 为合并报表数据。

[16] 本文不涉及再金融市场上的投资。

[17] 注:本战略主要针对成商集团的主营业务——零售业,且范围在成都市内。

[18] 这个S并不只是存入银行的储蓄,未用于消费的所有收入都叫储蓄。

[19] 其中a 为自主消费,即没有收入也必须进行的消费,b 为边际消费倾向(MPC)。

[20] 在讨论这点时我们显然暗含有价格水平一定的假定。

[21] 参阅《消费市场营销》,吴丰著,成都科技大学出版社,1992年,第133至136页。

[22] 数据由《中国统计年鉴》推出,1992年。

[23] 随着我国市场经济的不断发展,这种稳定会逐渐被打破。

[24] 据预测,2050年我国60岁以上人口将达20%左右。

[25] 该表为美国1970年的数据,在此仅供参考。

[26] 参阅2001年12月11日正式出版的中国社科院《当代中国社会阶层研究报告》。

[27] 本文将这三个含义取并集,倘若取交集,则可称之为“最强购买群体”。

[28] 在文化大革命中服务员都是坐着卖东西的。

[29] 仅代表部分年轻人的观点。

[30] 38岁以上占整个集团的80%。

[31] 参阅《区域经济学原理》,张敦富主编,中国轻工业出版社,《第三产业布局》一章。

[32] 关于中心地理论本文不做过多阐述。详情参阅《区域经济学原理》里中心地理论的有关章节。

[33]参阅《区域经济学原理》,郝寿义,安虎森主编,经济科学出版社,1999年。

[34] 本文偏重战略理论,不过多涉及营销技巧的细节问题。

[35] 配送中心兼有配送和零售两种职能,这里仅指其作为商场的职能。

[36] 不含临时工及厂家推销员。

[37] 参阅《网络经济》,聂元铭编著,地震出版社,2000年。

[38] 本文不涉及技术细节问题。
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