全球化过程中房地产业发展的本土对策
未来10～20年，房地产业是以新经济的高速成长为发展背景的，IT产业和网络经济的发展，经济全球化的推进，必将对房地产业产生渗透，也对房地产业提出更高的要求。房地产业所面临的问题是，既要由一般产业迅速成长为支柱产业，又要全面融入新经济的发展框架。也就是说，既要有效解决旧经济条件下房地产业作为“火车头工业”所遇到的难题，又要主动迎接新经济发展的严峻挑战，特别是要解决在房地产业的高速成长中东道国如何提高竞争力获得更多利益的问题。因此，必须在房地产业的高速成长中促进现代化城市的发展和在经济全球化过程中提高本土企业的核心竞争力并获得较大的市场份额，以及建立房地产市场调控和管理体制。具体地说，要采取以下几个对策：
1.严格进行开发项目的规划审批，从美化城市景观和构筑美好的城市天际线的角度突出加强片区的开发规划，不仅要创造楼盘的个性，更要注重相邻楼盘的统一性、协调性、整体性和区域性。
今后，中国将经历一定时期集中的、大规模的新城开发和旧城再开发，这是一个彻底改善城市形象、重塑城市景观的大好机会。必须及时制定和完善城市的片区开发景观规划，并排除权力干扰，切实付诸实施，既要有效保护历史城区的价值，又要不断增加和积累现代城市的文化价值。
房地产开发是应该突出项目的个性和特色的，但更要强调统一规划与整体协调，使新开发的楼盘能与周围的环境融为一体，不断完善城市景观。如果过分强调个体的特色而不顾及相邻项目的特点，忽视片区的统一性、协调性、整体性和区域性，极易形成冲突与对立，破坏城市的整体景观效果，变成城市开发的败笔，不能给后人留下可以细细品味的文化财产。
2.真正树立“双赢”的理念引导房地产开发，以为业主创造价值、为社会创造财富、为后代创造文化的高度责任感，精心打造物业，贡献房地产精品。
考察我国众多大城市房地产开发和市场销售的状况，可以发现，短期内被市场认同、价格上涨、销售火爆的项目较多，但真正经得起时间考验、中长期不被市场淘汰、能够保值增值的项目不多，大量的楼盘缺乏历史文化价值和升值空间，甚至有的项目清盘以后，价格便开始大幅下跌，发展商赚了大钱而买房者却陷了进去，对先前购房的投资者产生极大的打击。这种“低开高走，先扬后抑”的房地产价格走向，势必破坏投资者的市场信心，阻碍房地产业的长期发展。
因此，发展商亟待解决的难题是如何使产品创新不被历史淘汰。解决这个问题的关键是要真正了解一个城市的历史文化、建筑传统和地方文脉，使新开发的楼盘能够自然继承、大胆扬弃和全面伸展这个城市的个性，同时，能够适应城市现代化发展的要求。
3.切实调整房地产业的市场结构，制定合理的产业政策，降低发展商的退出壁垒，提高市场的进入门槛，实施大规模的企业购并和资产重组，不断提高房地产业的市场集中度和产业竞争力。
从整体上来看，我国房地产市场目前处于一种垄断竞争的市场格局，市场集中度低，甚至出现了低水平的过度竞争。令人担忧的是，中国大陆根本没有“地产大王”。全国现有房地产开发企业25000多家，一、二级资质的开发企业加起来不到14%；香港80%的物业由10大公司开发，内地70%的项目是由三级或三级以下资质的房产企业开发的，市场集中度很低。这种市场结构状况已成为阻碍房地产业发展的主要因素之一。
因此，要通过多种途径促进本土企业扩张，尽快提高市场集中度。一是推进房地产企业改制，实行产权结构多元化；二是争取更多的房地产企业的股票上市，降低上市公司从事房地产开发的进入壁垒，增强发展商的资本实力；三是充分利用资本市场，通过收购、兼并，推进房地产企业的资产重组和企业扩张；四是在资本规模、技术实力、操作经验、开发规模等方面提高房地产业的市场准入的条件，延迟销售许可证的发放时间（如主体工程已封顶或准现房），征收土地闲置税和房地产空置税，促使无实力的项目公司退出市场，提高房地产业的市场进入壁垒。