一是树立“内部”观念。
内部审计适应形势发展，实现同微观环境的良性循环，首先应当充分认识到内部审计同国家审计、社会审计的性质有所不同，牢固树立内部意识，实现审计思想观念的转变，从思想上解决同审计环境的相容性问题。站在本单位的立场上，维护本单位的合法利益，促进管理目标的实现。内部审计产生的动因比较复杂，但内部审计首先应该满足内部管理的需要，做好部门领导的参谋，对外用足用活各项政策。对内主要依据内部管理程序和规章制度，监督和评价单位内部的各项活动，促进管理目标的实现。
二是研究审计环境，探索发挥作用的有效方式和方法。
研究不断变化的审计环境，根据需要及时变更审计范围和发挥作用的方式。在项目安排上，不能只围绕财务收支，更主要的从管理顾问的角度上，最大限度地满足领导的需要。如经济效益审计、内部控制制度审计等，领导的需要就很迫切。另外，实现同审计环境良性循环，不仅要知道需要做什么，还应该知道自己能够做什么。盲目夸大审计职能，不顾自身条件和客观限制做一些自己根本做不到或根本做不好的工作，不仅对单位无益，也损害了审计的形象。
三是正确处理同其它职能部门的关系。
内部审计部门是单位内部一个特殊的职能部门，它通过对管理人员和业务人员工作的合法性、合理性、有效性进行监督评价，促进管理，堵塞漏洞，减少损失，达到提高效益的目的。内部审计和其它职能部门，虽然工作内容不同，但目标是一致的。在工作中应当讲求工作方式和方法。内部审计当然应当查错，但查错并不是目的，目的在于促进，是一种高层次的服务。查处错误，还应该查出原因，如果是管理制度存在漏洞，就应向领导提出改进建议；如果是执行过程中的理解偏差和无意识的错误，就应表现出应有的理解，提出切实可行的改正措施。对其他部门抱着真诚服务的心态，和被审计单位友好相处，消除和减少被审计单位的对抗情绪，以有利于获得各方面的广泛支持。
四是逐步建立健全内部审计制度。
健全的内部审计制度也是内部审计良好的微观环境。通过健全的内部审计制度，保证内部审计机构的地位，树立内部审计的权威，是内部审计工作者获得支持、开展工作的保障。随着经济体制改革的深入，对内部审计将会产生更多的需要，只有不断适应审计环境变化才能更好地发挥内部审计职能作用。
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