摘 要
在当今的知识，人才成为日益关注的决定公司兴衰的主要元素之一。人力资源管理工作也成为了管理工作的一个重要组成部分。为适应，必须建立先进的人力资源管理和由机为载体组成的事物信息处理系统，不仅使人们从复杂原始的人工管理中解脱出来，更能够提高工作效率和管理水平，推动企业的迅速发展。
大连益德穿梭有限公司是以软件开发与服务为核心业务，专门从事计算机软件开发、大型数据库开发、系统开发和系统集成的股份制公司。公司拥有员工百余人今年，并计划进行规模扩展，针对大部分国外产品销往日本公司的情况，组建专业的语言翻译队伍。公司人力资源管理部门需要针对公司的实际需求和未来规划尽快改革现有人力资源管理办法，以适应公司的发展。
本文简要介绍了大连益德穿梭有限公司现行人力资源部的工作情况，并根据原有业务流程重新了新系统的数据流程，进行逻辑设计。绩效考评是人力资源管理中较新的管理模块之一。是人力资源的发开与管理的重要基础，优越的绩效考评制度能够极力员工充分发挥潜能，长久积极地为公司贡献力量。一套包括健全完善绩效考评制度的人力资源管理体系是企业发展的重要组成部分。本文重点对目前比较常用的一些绩效考评方法进行了归纳，并根据公司的实际情况，为公司制定了适合的绩效考评方法，完善了原有的人力资源管理体系。
关键词：人力资源管理；绩效考评；360度考评方法；系统分析与设计
付费论文：17000多字的信息管理与信息系统(管理信息系统)专业的本科论文
有目录、中摘要、流程程、界面图、数据字典、等 200元