动态新闻加新闻性专题要求全频道24小时大密度报道新闻甚至不间断滚动播出新闻节目。要实现这个目的，最重要的就是使直播成为整个频道新闻播出的常态，尤其是，重要新闻可以而且应该随时打断正常播出次序，以多种方式进行插播，第一时间满足受众对社会环境重大变化的认知欲和知情权。
新闻频道并不是简单地将各种与新闻相关的节目聚合在一起，也不是说将所有采集到手的新闻素材进行简单地节目化处理。判断标准应该是在24小时的新闻报道中，它能不能随时让受众在重大变动发生的最快时间获得最新的信息？不能让受众在心目中养成“最快的频道”的整体印象，不能让受众在世界发生大事时打开电视就锁定频道，那么，所谓“新闻频道”就名存实亡。
2、 以大编辑部为中心的相对完善的业务组织结构。
新闻频道全天24小时滚动递进播出，想要经常性地进行现场直播，并且保证根据周遭事态的发展随时展开新闻直播、插播以及现场实时同步报道，不能没有一套与之相适应的从频道整体利益出发的管理机制和组织结构，随时以最快的反映速度及时整合丰富多彩的新闻资源。
无论是从工作效率角度考虑，还是从成本效益观念出发，新闻频道都应该强调整体的频道意识。首先要在新闻频道总监之下建立一个大编辑部，作为整个频道的大脑、神经中枢。在大编辑部的统一管理下，以整个频道为管理单元，统一策划选题，统一调度记者，进行新闻素材采集工作。这就需要一个与之配套的覆盖广泛、高效运转、功能强大的新闻采集网络，以随时随地快捷方便地获取最鲜活的新闻信息。相应的，要有一系列新闻资源内部网和数据库，并配备一整套新闻资源管理系统。记者采集回来的新闻素材由中心编辑部统一调配，让各部门（时政、财经、科教文、体育等）编辑部各取所需，制作栏目。只有在频道整体意识的带动下，实行大编辑部的组织结构，才有可能真正实现频道资源共享，降低成本，提高效益。
3、 要有自己明确的定位
对频道来说，频道建设的头等大事就是确定自己的频道定位。定位不清，频道就容易形象模糊，节目散乱，难以集中资源打造核心竞争力，全面提高综合竞争力。在传播过度，频道繁多的电视传媒受竞争环境中，受众莫衷一是。频道定位就是要力争准确击中目标受众需求，在目标受众心中争得一席之地，形成稳定的收视预期。
频道定位可以细化为受众定位、内容定位、功能定位、形态定位、风格定位及市场区域定位等多个层面。抛开区域性新闻频道不论，新闻频道的定位有一个不容忽视的特点：内容、功能、形态等同质性太强。于是，如何形成并突出自己鲜明而独特的风格就成了最值得重视的问题。考察国际上已经成熟的新闻频道，可以发现它们基本都是在标榜自己的风格，或“第一个知道”或“客观、公正、全面”或“最值得信赖”。为有力应对全球化的媒体竞争，中国的电视新闻频道对此应该有清醒的认识。
4、要有自己独立的声音。
新闻需求是电视受众收视需求强度最高的之一，而专业新闻频道是所有电视频道中最有影响力的频道。但要在国内外电视媒体竞争中凸显竞争优势，不仅必须要在新闻报道上做到快、准，在新闻背景上做到全、细，在新闻专题上做到深、活，而且还必须要在国际、国内新闻媒体中发出自己独立而且独特的声音。
电视新闻频道所说的“独立的声音”有两层含义。其一是指频道在必要的时候，尤其是在关键时刻要敢于发言，敢于表态，以此树立频道自身的新闻规范和新闻标准，体现频道是敢于负责任的媒体的品格。其二是指频道在采集、传播海量新闻信息的同时，要选择时机，相机而动，主动策划有分量、有意义的议题设置，做社会舆论的领航员和组织者。只有在这两个层面都有自己的声音，频道才能真正有竞争力，也才能在激烈的媒体竞争中立于不败之地。
5、 有一定的市场观念。
现在国际上的电视新闻频道按经营方式有两种：完全不带商业广告的公营新闻频道，比如BBC NEWS 24；带商业广告的私营新闻频道，比如CNN。后者当然是用商业运营的方式操作新闻产业，市场观念须臾不敢忘。前者主要靠收电视视听费来维持，更注重社会效应，但在频道运转和节目操作时也必然不会回避受众收视需求和成本效益问题，而这也是市场观念的一种反映。