[摘
要] 在这样一个由国家间的经济、政治、文化等多层面的相互交织、相互渗透的全球社会中，不论是发达国家，还是发展中国家都一致认同卫星电视在当今社会发展中的重要作用。全球化的市场经济环境已经开始改变中国电视业的格局，中国大陆电视业虽仍处于被保护状态，但必将会面临巨大的冲击，特别是被地域化、分割化的省级卫星电视台，更是面临着潜在的但可被预知的生存压力。本文试图将两个处于相似经济背景和文化背景的内陆卫星电视台——湖北卫视和湖南卫视——作为考察样本，着重从资本经营、节目经营、广告经营和人力资源管理四个角度,探讨在全球化背景之下的大陆省级卫视生存之路。
[关键词]全球化 省级卫视 资本经营 节目经营 广告经营 人力资源管理
在这样一个由国家间的经济、政治、文化等多层面的相互交织、相互渗透的全球社会中，卫星技术发挥着重要作用。小到个人，大到国家，人们仰仗卫星传播技术实现着跨越国界的交流，而这种交流时刻为世界一体化创造着条件。基于对世界未来发展趋势的把握，各个国家都在不遗余力地发展和壮大本国的卫星技术，特别在传播领域，卫星技术帮助媒介有效地实现了信息在全球范围内的传递。因此，不论发达国家，还是发展中国家都一致认同卫星电视在全球化进程中的重要作用。
不过，在具有双重属性的中国媒介领域，人们对全球化命题一直存在热烈的争论，诸如对于新闻业能否大量引进外资、引进外资的额度及应该如何界定媒介未来属性等问题上出现了祸福论的激烈交锋。
在2002年中国正式成为WTO的协约国后，中国媒介自愿与不自愿地成为了全球化市场中的一部分。2002年4月，中国官方宣布了在书报刊分销服务等方面的对外开放时间表，涉及的内容包括书报刊的分销服务、音像产品和广告制作等。中国政府严格地履行了自己的诺言，2003年5月，开始允许外国服务提供者在深圳、北京、上海、武汉等地设立中外合资的书报刊零售企业；2003年11月13日，国家广电总局发布《电影制片、发行、放映经营资格准入暂行规定》，公布了“允许外资参股与境内现有国有电影制片单位合资、合作成立电影制片公司”等政策。如果说，以上的政策和举措与中国电视业并没有直接关联，只会让他们看到外资涌入的可能性而倍感压力的话，那么境外电视落地则是让中国电视业实实在在地触摸到了对手，听到了“狼来了”的前奏曲。
据统计，截至2003年3月28日，被允许在国内落地的外资频道已经达到30家，他们分别来自美国、英国、日本、中国香港和澳门等国家和地区。特别是在广东落地的境外节目，已经对我国电视业构成了不小的威胁。有资料显示，新闻集团旗下的星空卫视落地才几个月，收视市场份额就达到1.6，位居本地收视排行第二名。[1] 外资电视业的强大实力可见一斑。
可以说，全球化——不管是作为一个概念，还是作为一种社会生存方式——已经堂而皇之地、前所未有地进入了中国人的生活。全球化的市场经济环境已经开始改变中国电视业的格局，中国大陆的电视业虽仍处于被保护状态，但必将会面临巨大的冲击，特别是被地域化、分割化的省级卫星电视台，更是面临着潜在的但可被预知的生存压力。
湖北卫视与湖南卫视的现状比较
一、样本的意义。
（一）选择省级卫视的原因。
首先，省级卫视的生存图谱最能展现卫星技术带来的改变。
自20世纪80年代初起，中国电视事业就确定了条块分割、以块为主的管理方式：全国实行中央、省、有条件的直辖市（地、州、盟）和县（旗）的“四级办广播、四级办电视，四级混合覆盖”的“四级办台”的政策，并实行上级广播电视部门和同级党委、政府双重领导，以同级党委、政府领导为主的体制。在这种体制之下，只有中央电视台可以将信号发射到全国，而其他三级电视台的发射范围则被严格控制在本区域。卫星技术的出现使得省级电视台的传播范围发生了质的飞跃，原本狭小的舞台顿时被放大，省级电视台原本安分的心在巨大市场的刺激下变得狂野。2003年，湖南卫视、上海卫视分别为自己更名为中国湖南卫视、东方卫视，强烈地表明冲破区域局限的决心，直指全国乃至海外市场。省级卫视的步步紧逼在一定程度上打破了中央电视台长期形成的垄断局面。