如此定位的“天府生活卫视”应该是一个互动的、洋溢着生命朝气、生活活力的天府卫视，是一个和谐、小康、生态的大众生活卫视。当然，“成都”作为四川的省会城市，更是与“天府”、“生活”有着密切的关系，因此“天府生活卫视”也可作为成都卫视的一种选择。
西部卫视作为西部电视最重要的组成部分，它的突围对于整个西部电视的发展具有举足轻重的重要性。但是，西部电视的突围，应该不只是卫视的突围，还应该包括西部付费电视、数字电视等的发展。尤其是成都历来在数字电视发展上，处于全国优秀水平，并且是央视推广高清电视的四个试点城市之一，因此，可以说西部在数字电视的发展上是具有一定的优势的。然而，尽管西部拥有良好的数字电视市场资源，但是目前西部电视台自身数字电视频道建设仍然非常薄弱。数字电视作为中国电视业的发展新潮，虽然它的前途未明，但它的发展是一种历史的必然趋势。西部电视只有在发展初期抢占先机，才能适应中国电视的未来发展。而作为西部电视基础的西部城市电视、社区电视等，他们的发展更是西部电视腾飞的基础底座。
尽管西部各家电视台都在不断地为自身的强大而努力，但是古语有云：“众志成城，其力断金”，只有大家在同一目标的指引下，团结起来共同奋斗，西部电视才能取得真正意义上的腾飞。因此我们提出了第二层次的构想：构建“西部组合卫视”。
二、“西部组合卫视”的构建
“西部组合卫视”是指西部12家省级卫星电视的协作体，12家卫视以跨省域联合的方式实现西部电视的内部整合。这个西部卫视联合体，包括现在的12个西部省级卫视，但它们不再是12个特色不明的综合频道，而是12个各具特色，针对不同收视群体的分众频道。西部的12个卫星频道在统一的理念下，统一规划、统一运作、统一呼号、统一包装，树立强有力的品牌，成为央视第二。
西部各省市区卫视大致可以分为两类：一类以四川、重庆、陕西等为代表，历史悠久，综合实力也较强。另一类则以青海、宁夏、西藏等为代表，综合实力不太强，但在某一方面具有独特优势。基于这种状况，我们将“西部组合卫视”的构建分为以下三个时期：
1、初期——建立以几大核心卫视为基点的小联合体
在 “西部组合卫视” 构建的初期重要的是其可行性，否则，再好的构想也只能停留于纸上谈兵，难以实现。为了能让“西部组合卫视”以最为有效的方式组建起来，笔者建议在跨省域卫视联合体建立的初期，可以探索采取“一带一”或者“一带二”的模式，也就是以一个较具竞争力的资源作为价值链活动中某一个环节的关键，以它为基础和核心联合其他媒体的相关资源，循序渐进地实现西部卫视12个台的大联合。
这是一个以点带面，再实现面面联合的循序渐进的过程。因此，可以采取多点突破，以“地域比邻、类型相似、强弱结构合理”的原则进行结合。如由四川卫视牵头带动整合西藏卫视、青海卫视；新疆卫视带动整合内蒙古卫视；云南卫视、广西卫视整合；以陕西卫视牵头，整合甘肃卫视、宁夏卫视；再是重庆卫视与贵州卫视的两强结合。
2、中期——创建西部卫视的品牌，全面推进资源整合
（1）统一标识、特色定位
首先，西部组合卫视需要一个或一组相对统一的、有效突显集体特色的识别标识。这些标识的策划与制作可以从西部的历史文化、山水文化、民俗文化以及宗教文化等入手，形成一个体系，让人看到其中任何一个都会自然联想到整个西部卫视联合体。
品牌建设的重要一环是定位。西部卫视各台应该重新进行分析，寻找适合自身发展以及有利于联合体整体发展的定位。实力较强的走特色化的综合频道之路。而实力较弱的则走专业化频道之路。各频道可以根据自身情况采取不同的策略。
（2）音像资料的整合性产业开发
对西部卫视音像资料的整合性产业开发是一个重要问题。这是资源整合的重要一环，也是取得品牌效益的重要途径。西部十二家省级台从建台以来积累了大量的音像资料，十二座宝库加起来就是一座巨大的宝藏等待着我们去开发。整合利用的具体模式可以是西部十二家省级卫视拿出现有的音像资料，建立一个统一的音像资料库，建立数字化、网络化的“西部组合卫视”联合音像资料馆，实现网上的资源共享，以及互动式的观众点播，最终实现西部音像资料的整合开发。