国有控股保险公司人力资源管理面临的挑战与对策

　　（二）用才——建立人才激励机制。 　　激励是指创造员工满足各种需要的条件，激发员工的动机，使之产生实现组织目标的特定行为的过程。激励是一门科学，其理论基础是马斯洛的需要层次论和赫兹伯格的双因素理论......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：1　评论：0 查阅全文...

对企业留住优秀人才的思考

摘　要：人才是当今企业竞争最关键的因素之一，如何留住人才是许多企业需要认真思考的问题。要留住优秀人才应在建立新理念的基础上，靠事业留人、靠企业文化留人、靠职业生涯管理留人、靠优厚待遇留人，从而给优秀人才创造适合其发展的优良环境和平台......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：7　评论：0 查阅全文...

保险公司人力资源管理的现状与对策

　　（4）要积极营造使人才脱颖而出的氛围。一个公司能否充满活力、奋发向上，关键在于它能否激发员工的热情和才智。新形势下的人事工作应当建立激励、开发、培养员工的主动性和创造性的人力资源管理模式，建立一整套完整的激励约束机制......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：6　评论：0 查阅全文...

从知识型员工的需求特点看人才的吸纳与维持

摘 要：知识经济时代致富的资源是知识和信息的生产、储存、使用和消费，知识和信息成为全球经济发展的直接资源和内驱动力。本文就知识经济时代知识型员工需求特点出发，分析在人才的吸纳与维持中应该注意的问题。关键词：人力资本 吸纳 维持......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：9　评论：0 查阅全文...

浅析基于FRAIP模型的高校人力资源审计

（二）高校人力资源规则审计(RA)规则对事务的发展是非常重要的，规则优化能降低组织运行的费用，能使组织系统良性运行。外部规则通常指国家对高校发展的重视程度、出台的各种政策、投资的数量、管理模式等......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：0　评论：0 查阅全文...

人力资本在独立审计中的行为特征及对审计制度安排的影响

（1） 审计委托权由证监会掌管 注册会计师对企业经营者的审计，事实上接受的不是社会公众的委托，更不是股东或经营者的委托，而是政府的委托。因为政府的合作广度最大，所以有权进行委托，同时政府规模有限，所以应该进行委托（吴联生，《审计研究》，2003）......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：0　评论：0 查阅全文...

试论人力资源会计中的三个基本问题

【摘 要】从资产的四项属性来分析人力资源具有资产属性。人力资产的计量应该采用货币性计量和非货币性计量相结合的方法。根据贡献决定受益的原则，人力资本有理由参与企业剩余价值分配。【关键词】人力资源；人力资产；计量；人力资本......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：5　评论：0 查阅全文...

会计人才评价的探讨

一、关于会计人员知识的评价中、高级会计人员（包括注册会计师）都属于专业技术人员，并且他们的行为直接影响经济秩序，同时，经济越发展会计也越重要，人们越来越多地关注他们的执业行为和执业规范......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：5　评论：0 查阅全文...

人力资源会计的确认、计量、核算与报告

　　2、历史成本原则。即将招聘、培训和开发人才等一切人力资源方面的支出作为人力资产的成本入账，其数据根据原始发生额归集，客观可靠。　 3、成本效益原则......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：5　评论：0 查阅全文...

人力资源管理外包的理论基础与动因考察

内容摘要:本文主要考察了人力资源管理外包的理论基础中的交易成本理论,并从内部和外部两个视角对人力资源管理外包的动因进行了分析。 关键词:人力资源管理外包 理论基础......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：3　评论：0 查阅全文...

谈中小高新技术企业的人力资源管理

内容摘要:本文从分析中小高新技术企业人才资源的特点入手,指出人力资源管理对于高新技术中小企业来说所存在的问题。本文结合了高新技术企业的特点,提出了适合于中小高新技术企业的人力资源管理对策。 关键词:高新技术 中小企业 人力资源管理......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：8　评论：0 查阅全文...

战略人力资源管理实践与组织绩效关系

因此,这些因素可能对研究的结果会造成一定影响,这也是今后研究需要解决的问题和努力的方向。 本文研究的目的 本文研究的目的是为了扩展战略人力资源管理实践与组织绩效在我国本土化的研究,发现其特殊性,从而更好地丰富人力资源管理实践对企业绩效影响的认识......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：7　评论：0 查阅全文...

知识经济时代企业人力资源管理创新

内容摘要:知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：18　评论：0 查阅全文...

浅析人力资源价值评估

内容摘要:人力资源是决定经济发展的关键因素,随着我国市场经济体制的建立和不断完善,对人力资源进行定价的要求也越来越迫切,但目前理论界和操作层并不能拿出一套标准的计量方法和体系......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：10　评论：0 查阅全文...

论人力资源开发的公共政策意涵

(一) 公平:公共资源分配的价值前提 “公平”一词涵义丰富,作为政府公共政策的价值取向,作为政府对公共资源进行分配的价值前提,可以将其理解为政府对公共资源进行合理性的分配......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：9　评论：0 查阅全文...

国有建筑企业人力资源现状与对策

　　3.充分发挥工资杠杆作用 　　工资是激励职工工作积极性的重要手段，是稳定职工队伍的主要方法。如何使工资能真正起到激励作用，通过工资杠杆，促进广大职工学习技术......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：16　评论：0 查阅全文...

关键业绩指标在人力资源管理中的应用

在人力资源管理中，员工绩效管理是一个非常重要的工作。员工绩效管理建立在关键业绩指标的基础上，通过业绩考核，并与相应的激励措施相结合，调动员工积极性，促使员工努力工作、不断提高绩效，最终实现企业的目标......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：2　评论：0 查阅全文...

上海移动人力资源管理体系解析

3．科学有效的绩效管理制度 中国移动（香港）有限公司绩效管理系统是一种以实现股东价值为驱动力，以关键绩效指标、工作目标、能力发展计划为载体，通过流程化管理实现对全公司所有员工工作绩效的客观衡量、及时监督......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：7　评论：0 查阅全文...

中国电信人力资源管理现状及“入世”后的对策

在企业的核心竞争力中，人力资源竞争力处于非常重要的位置，它是企业所独有的、长期形成并成为企业竞争优势的、为企业发展不断提供所需的各种人才和智力支持，从而确保企业在竞争中取得可持续发展的核心能力......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：9　评论：0 查阅全文...

我国人力资源会计管理问题初探

三、我国人力资源会计管理的发展：人力资源战略会计管理框架的构想２１世纪的全球经济已进入一个超级竞争年代，而企业能否获得竞争优势归根到底取决于企业所能为顾客创造的价值，企业竞争战略旨在根据行业竞争的决定因素建立一种持久性获利的地位......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：2　评论：0 查阅全文...