从人力资源危机看人才管理——论国有施工企业如何改进人力资源管理

　随着社会和经济的发展，人力资源作为最宝贵的资源，在企业经营管理中的作用越来越重要。作为我国国民经济支柱的国有企业，要在市场竞争中生存与发展，就必须重视人力资源管理。然而，国有施工企业现在普遍存在着人力资源结构不合理......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：73　评论：0 查阅全文...

关于施工企业如何加强人力资源管理的探讨

　　（2）建立高效的多方位的人才激励机制。人力资源管理的最终目的是充分开发利用企业的人力资源，使员工最大限度的发挥其积极性、主动性、创造性......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：55　评论：0 查阅全文...

会计师事务所的绩效考核与激励机制

绩效考核与激励机制的建立和完善，是人力资源管理领域的重大课题。人力资源被视为现代企业的第一生产要素，人力资源管理（含开发）是企业经营策略中最关键的问题之一。 粗略地说，人力资源管理包括选才（招聘）、育才（培训）、用才（工作委派）三个环节......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：7　评论：0 查阅全文...

人力资源与传统无形资产之比较

当前，有学者将人力资源划归到无形资产当中，作为无形资产的一个组成部分。笔者认为，人力资源并不同于传统的无形资产，它们之间存在着本质上的区别......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：13　评论：0 查阅全文...

企业人力资源投资经济效果评价

1、人力资源投资现金流入量（增量）分析。根据“有无”增量法，企业进行人力资源投资所产生的收入应通过企业“进行人力资源投资”条件下未来的收入与“不进行人力资源投资”条件下未来的收入之差，即二者之间的增量间接计算出来的......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：11　评论：0 查阅全文...

几种绩效评价方法的比较分析

摘要:本文试图通过对因子分析法、灰色关联度法、AHP、TOPSIS、模糊综合评判法具体评价过程的分析，来说明该五种方法实证结果存在差异的原因，并对评价方法的选择给出了建议。关键词:评价方法 实证分析 过程分析......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：27　评论：0 查阅全文...

两权分离下经营者行为的导向研究

　现代企业中的两权分离，使企业所有者和经营者成为了两个相对独立的行为主体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目标......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：1　评论：0 查阅全文...

对人力资源资本化的再认识

摘要：会计学中人力资源资本化是企业人力资源支出成本记作资产的办法，并认为其最终确认的值即为企业人力资本存量。文章从企业管理实践的角度论证了人力资源管理就是对人力资源资本化的实现过程，即通过对人力资源的“激活......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：16　评论：0 查阅全文...

职务分析—过程与方法初探

摘要：1999年7月15日至8月6日，在B教授的指导下，作者赴深圳某上市公司进行了为期23天的暑期研修，与该公司人力资源小组的同事们一起就人事管理的展开思路和职务分析、考核等一些具体问题进行了充分细致的探讨，并形成书面报告......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：1　评论：0 查阅全文...

人本管理：一个需要澄清的理念

　　在我国的管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。近些年来，虽然“以人为本”、“人本管理”经常可闻可见，但很多人并没有深究其中“人”与“本”的真正内涵......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：32　评论：0 查阅全文...

中小企业如何吸引人才

[摘要]在中小企业的生存与发展过程中,人才起了关键性的作用,大企业可以凭借其名气和雄厚的实力吸引各种人才,而名气和资源都比较小的中小企业，如何吸引人才便成为中小企业经营者都十分关心的问题......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：135　评论：0 查阅全文...

论企业的激励机制

　　人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：69　评论：0 查阅全文...

思想政治网络教学与素质教育

【提要】 二十一世纪是以知识创新和应用为特征的知识经济时代，培养学生的创新精神和实践能力是时代赋予教育的历史重任。作为知识经济时代的产物——网络，则凭借其快捷、便宜、先进、信息量大的优势走进了人们的生活......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：2　评论：0 查阅全文...

我国现阶段企业绩效考评的问题及对策研究

摘要：我国已经加入WTO，我国企业与国际接轨成为一种迫切需要。绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。绩效考核是晋升和培训工作的依据。通过定期考核，也可以使员工自己了解在哪些方面已有提高，在哪些方面还有不足......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：22　评论：0 查阅全文...

试论企业管理中激励问题

摘要:近几年来，人力资源不再像过去那样被当作一种成本，而作为一种重要资源越来越被企业重视。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：83　评论：0 查阅全文...

论我国中小企业如何吸引人才

中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且，中小企业还提供了75%的城镇就业机会；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：38　评论：0 查阅全文...

我国中型企业IT企业薪酬制度设计

前 言 中型IT企业是我国IT企业的重要组成部分，数量也较为可观。从企业的发展的历史层面来看，它处于一个IT企业发展的中间阶段。这一阶段非常重要，因为这是IT企业幼稚和成熟之间的分水岭......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：8　评论：0 查阅全文...

当前国企人力资源管理中存在的问题及对策

　［内容提要］：我国国有企业人力资源管理存在开发、考评、选人用人等方面的问题，解决问题的对策在于树立新的人力资源管理观念，建立实施新的机制，完善相关法规体系，采用新的科学手段实现依法管理。 　　［关键词］：国有企业，人力资源开发，考评......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：79　评论：0 查阅全文...

国有企业非正式员工的激励研究

摘 要......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：25　评论：0 查阅全文...

民营企业人力资源管理研究

【摘要】人力资源是现代企业中最重要的资源，如何有效的开发和科学合理地管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含义和只能的基础上，通过对民营企业人力资源管理中的现状分析，并着重就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人......

作者：kxy发表于：2007-11-30　浏览：55　评论：0 查阅全文...