内部控制与风险管理

　[摘要] 本文介绍美国COSO委员会关于内部控制及风险管理的两个报告以及相关，比较内部控制与风险管理的联系与区别，指出内部控制将扩展为更全面的风险管理。 　　一......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：4　评论：0 查阅全文...

有机企业——把企业看作活着的生命

像生物界中的任何有机体一样，会经历新生、成长、与同类竞争、成熟、衰老直至最后消亡的整个生命过程。它们与周边环境相适应，对其中各类刺激、变化做出反应，在不断调整与中求得生存。同时，正如没有任何生物是长生不死之身一样，企业也会消亡......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

从中航油事件看企业风险管理

[摘要] 本文认为，最近发生在新加坡的中航油事件是内部控制失败的结果......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：3　评论：0 查阅全文...

沃尔—玛特的理念定位

　一、背景资料 　　沃尔—玛特公司是由萨姆。沃尔特创立的，1945年沃尔顿在美国小镇维尔顿开设了第一家杂货店，1962年正式启用“沃尔—玛特公司”的名称。经过40年的艰苦奋斗，萨姆以其独特的战略以及出色的组织、激励机制，缍建立起全球最大的零售业王国......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：4　评论：0 查阅全文...

降低企业失败成本

[摘要] 我们苦苦追求的利润，就在隐藏的成本当中。 　　今天的领导者们意识到，企业需要不断地考评和创新，他们还看到，这些需求必须提前满足。否则，一大块本可以促成利润增长——创造销售收入、提升运作管理水平和成本效益——的产能就会降低......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

民营企业并购国有企业风险的特殊性与防控

并购是市场的必然要求，随着我国经济结构调整的深人，以获取企业经营控制权为直接目的的产权交易活动日益成为关注的焦点。近几年，民营企业并购国有企业已经成为推进国有企业改革和民营企业快速发展的一个重要途径，对搞活国有企业......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

职能外包战略——提高企业核心竞争力的新手段

职能外包战略，即为获得战略上的优势，而将原企业内部的职能通过利用外部资源来完成的战略。职能外包源于outsourcing ，最早该战略手法的是世界最大的IT承包公司- EDS的创始人罗斯·佩罗（Ross Pelow......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：3　评论：0 查阅全文...

绩效管理系统及作用

绩效管理越来越成为管理工作的一项重要，成为人力资源管理的核心工作。绩效管理中非常重要的工作就是绩效考核评价，它是绩效管理中非常重要的一个环节。　　一......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...

企业人工成本的控制体系与对策

人工成本管理已成为国外管理中一个比较成熟的领域。而我国受长期计划的，企业人工费用列支制度不健全，界定范围不明晰，渠道过多过乱，给工资分配、工资管理带来许多困难和冲击......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

资本运营，集团做大做强的战略选择

当今世界格局已进入以大公司、大集团为中心的。我国“十一五”规划已经明确以具有国际竞争力的大型集团作为今后企业改革与发展的重点，企业正面临以增强核心竞争力为基础的战略转型期。诺贝尔经济奖获得者......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：6　评论：0 查阅全文...

日本企业的人事考查制度浅谈

　海外观察日本的人事考查制度浅谈小泽海蓝近十年来，日本企业深刻地感受到了旧有的人事管理制度对企业带来的负面。即二战结束后一直延续下来的年功序列制度......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

中国市场化改革进程与企业诚信建设

我国的改革正处于一个非常关键的阶段。一方面，20多年的改革开放已取得了举世瞩目的成就，初步建立了主义市场体制；另一方面，改革过程中积 累起来的诸多深层次的解决，诸如理顺收入分配关系、深化产权制度改革、发展民主等等，都越来越迫切......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

公司治理　企业管理与会计信息系统

【摘要】本文在公司治理和公司管理整合的框架中，全面论述了的地位和作用：会计信息系统一方面是联系公司治理系统和公司管理系统的纽带，是治理系统和管理系统得以正常运转的基础；另一方面，会计信息系统的完善及其作用的发挥亦离不开内部......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业多元化经营成败因素分析

多元化经营，也称为多样化经营或多角化经营，指的是在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来，企业多元化经营一直是界和企业界的课题......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

项目管理中的信息系统构建精要

　1、项目的信息化管理概述 　　项目管理是近年来国际上兴起的一门新兴专业学科和技术。随着项目，尤其是较大型的建设工程项目的启动、规划、实施等项目生命周期的展开，与项目有关的合同、图纸、报告、文件、照片、音像......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

对国企改制评估报告存在问题的分析

深圳市注册资产评估师协会专业委员会成立两年来，专业委员会高效运作，在解决资产评估方面难题的同时，也更好地为国资办、资产经营公司的国企改革服务，并为国企改革的顺利健康提供了有力保证。2003年1月～2004年3月，国资办......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

经营者知识资本权益研究

　　「摘要」文章从经营者与股东激励不兼容的矛盾根源——传统产权制度缺陷以及对人的自利性本质忽略出发，揭示了经营者知识与管理的资本属性及其“绩效依存性”权益特征。本着效率、效益与谋求竞争优势宗旨，提出了“剩余贡献......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

国有企业改革的回顾与思考

　回顾国有改革走过的二十多年，我们可以取得如下认识：国有企业改革的中心环节就是要解决国有企业的产权；改革的终极目标是要建立企业制度，为此政府要从绝大多数国有企业中退出，不再直接经营企业......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

我国企业经营诚信的缺失与重建

　一、我国经营中的诚信缺失 　　企业经营不讲诚信，在世界上任何一个国家都存在，任何成熟市场国家都有诚信需求。从1994 年墨西哥危机到阿根廷的危机， 以及2001年位于世界500强前列的美国安然公司的破产事件， 无不说明这个问题......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

公司治理与内部控制

公司治理结构是公司制度的核心，良好的公司治理结构是提高经营管理效率的基本要素。、有效的内部控制制度，是企业实现其经营管理目标的有力保证，加强内部控制是贯彻《法》的一项要求。内部控制作为由管理当局为履行管理目标而建立的一系列规则......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：5　评论：0 查阅全文...