危机来临，你该如何行动——从案例学习危机公关

【提要】危机事件的特点是：①突然出现，无任何征兆；②以前未出现过；③处理不及时，意味着收益的下降，失去一个关键的机会；④会产生较大的负面；⑤不可预测；⑥舆论关注性。 危机管理的关键是捕捉先机，在危机危害组织前对其进行控制。......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...

知识先导型企业的管理与战略

管大师彼得?德鲁克指出，我们正处于一个“巨变的”，知识成为最关键的资源。所面对的是全球化的竞争，创新和处理速度成为企业成长的关键因素。...

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

企业购并动机理论研究

摘要：本文通过对购并动机的介绍和评价，归纳了企业购并动机理论的一般思路，认为企业购并动机具有时间性、空间性及多元性特征。同时，运用这些思路，评价了我国当前企业购并动机，并了我国企业购并活动的现状和未来。 一、企业购并动机理论评价......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

家族企业存在的理论基础与研究状况

【提要】家族作为一种最普遍的企业类型，早已遍及世界各个国家和地区，然而，全世界对家族企业的并不多见。对家族企业存在的基础进行阐述，并对国内外关于家族企业的研究状况进行了综述。 【关 键 词】家族企业/产权/生命周期......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...

新经济时代企业人力资源战略管理

新的最大特征是人成为最重要的生产要素，人的创造力成为核心的力，这已经成为新经济无可争议的真理。谁拥有最多最强的人才，谁就是市场的胜者；微软、思科、联想、宝钢、武钢、，那一家不是拥有数千名高级技术开发或管理人才......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

核心竞争理论的缺陷与改进补充

核心竞争力的主要观点 20世纪90年代以后，掀起了一场核心竞争力热潮，研究者及有关报道层出不穷。 核心竞争力理论专家、美国学者哈默尔认为，核心能力的本质是企业特有的知识和资源。正是企业的专有知识使核心能力表现得独一无二、与众不同和难以模仿......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

企业教育化经营与员工学习化生存

随着改革开放的逐步深入，我国领域的市场化程度越来越高，传统商品经营中的市场竞争，无论在深度和广度上都越来越剧烈。而加入WTO的脚步又日益临近，更使得国内许多家都感受到了前所未有的巨大压力......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

关于企业考核制度的一些问题

一、两种思维方式：考核技术和方法 人事考核制度，在制度实行之前看似简单；一旦认真实行起来起来，却十分复杂，本文仅试图探讨其中的几个问题。但是在一头扎进问题深处之前，有必要先探讨一下解决问题的思路，也就是要先确定一下我们的思维方式。......

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企业行政管理的功能、特点及要求

业的行政管理体系，可以说是的中枢神经系统。它是以总经理为最高领导、由行政副总分工负责、由专门行政部门组织实施、操作，其触角深入到企业的各个部门和分支机构的方方面面的一个完整的系统、。 行政管理体系担负着企业的管理工作......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：5　评论：0 查阅全文...

互联网与企业管理创新

摘要：互联网是信息与管理技术的最佳结合，其对当代的是全方位的，而对管理的影响则最为直接和深远。在经营环境正在发生深刻变化的，企业要想在竞争中求得生存和，必须进行管理创新。本文着重从管理理念、管理模式、管理组织......

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略论企业无形资产管理

无形资产管理是知识管理的核心，加强无形资产管理，是知识对企业管理提出的迫切要求。 所谓无形资产是指没有实物形态，但能被所有者占有、使用并带来经济效益的资产。企业的无形资产主要包括商标权、专有技术、企业商号、经营谋略、管理能力、产品质量......

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网络经济时代企业的控制方式

控制一词的本意是指抑制或限制、指导或命令、核对或验证。控制是保证组织活动不偏离目标的有效手段，控制方式的选择伴随着控制者与控制对象渐进而长期的适应过程，它是一种综合而复杂的管理行为......

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我国三资企业的增加值及其分割状况分析

在我国1992年开始实行的新国民核算体系中，三资属于常住单位，其增加值是国内生产总值的组成部分。从有关统计数据和调查资料来看，三资企业的增加值逐年增加，占国内生产总值的比重越来越大，对我国经济增长作出了重要贡献......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业组织冲突行为的动态分析

冲突是一个行为主体为谋求自身利益而与其它行为主体之间的对立、对抗和斗争。它普遍存在于关系的各个领域，是人类社会关系的一个组成部分。组织冲突是冲突的一个特定形态，是企业组织内部或外部某些关系难以协调而导致的矛盾激化和行为对抗......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

我国不同所有制企业治理结构的比较与改善

经过20年的渐进式改革探索，我国逐渐认识到公司治理结构是公司制的核心，要建立现代公司制必须建立规范的公司治理结构。还不仅仅表现于此，由于转轨背景下我国存在大量的具有各种产权特征的不同所有制企业，这些企业又呈现出不同的动态演进的治理模式......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

企业成长性标准的界定研究

资金一向是限制创业进一步壮大的瓶颈。创业板市场的设立为创业企业提供了一条直接融资的渠道，解决了创业企业不断发展壮大的后顾之忧。可以说，没有美国的纳斯达克市场，就不会孕育出像微软、思科、戴尔和因特尔这样的高成长性企业......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

美英日自然龚断型企业改革的共性研究

一、引言 1．垄断型存在的合理性：规模经济与需求限制 自然垄断的基本含义是由一家企业垄断经营最有效，这是与自然垄断型企业的成本条件及所面临的需求特征共同决定的......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业组织结构创新与管理咨询业发展

　　摘要：组织结构创新是建立持久性竞争优势的一个重要环节。近10年来，在西方发达国家的管理界出现的若干组织结构的创新形式，主要特点是围绕简化企业的内部组织结构，把有限资源集中到在企业的核心业务上建立竞争优势这一思路设计组织结构......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

国有企业的“效率悖论”及其深层次的解释

一、 前言 相当一部分学家认为，的国有效率状况是一个“悖论”，即从微观财务角度来看国有企业不断恶化，是非效率的，但全要素生产率（TFP）却一直处于正增长状态，是有效率的；从微观竞争和经济比重的变化来看是没有效率的，但从宏观经济来看却是有效率的......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

企业绩效与现代企业理论：分析与思考

　　摘要：关于绩效决定性因素的探析，主要有产权论、超产权论和核心竞争力等三种理论。这三种理论一方面能够深入到企业内部来探讨企业效率，由此在理论和实践上开阔了企业绩效的视野......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...