构建21世纪企业文化

企业作为市场运行的主体，其生存和发展依赖于市场体系的建立健全。而企业文化理论是在市场经济最发达的国家创立和发展起来的，最能够体现市场经济运行发展的需要，也只有在市场经济体制下才能最好地发挥其功能和作用......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：3　评论：0 查阅全文...

更新企业文化

文化是种像钉子一样坚硬的"柔软"的东西：实施起来十分坚难，但一旦取得效果却牢不可破。企业文化是企业中一整套共享的观念、信念、价值和行为规则，以至得以促成一种共同的行为模式。这种共同的行为模式可是一点也"柔软"不了的。 　　......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：6　评论：0 查阅全文...

规避并购的文化冲突

　　综合性文化测评在宣布进行合并或收购的计划后，双方可以一起指定两个小组，每个小组都由来自双方的人员组成。一个小组负责核查收购方，另一小组负责核查目标企业。小组中应该有将来要为交易成功负责的人员，以及对交易保持怀疑态度的人员......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：0　评论：0 查阅全文...

关于企业文化的研究思考

企业文化作为一种管理新潮，是美国的一些管理学家通过比较日、美两国企业的经营管理经验，于本世纪70年代末80年代初提出来的，从而在美国乃至全球兴起并带来了一场企业管理的新革命，其理论和实践给当代企业管理以深刻的影响。我国企业界......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：23　评论：0 查阅全文...

关于企业文化的断想

　　——在我们所有的交往中要诚实和守信。 　　——可靠地执行分派的任务和职责。 　　——我们所说的和所写的一切要真实和准确。 　　——在所从事的所有工作中要协作和富于建设性。 　　——对待我们的同事、顾客和其他所有人都要公平和体贴......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业文化解说：

　　组织内部的文化，是一种巨大的“组织资本”，它除了通过知识、观念和意识形态对企业家决策产生影响，更对人们发生相互关系提供一个框架（它可以通过向人们提供一个日常生活结构来减少其不确定性），文化作为一组“通过教育和模仿而传承下来的行为习惯......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：2　评论：0 查阅全文...

长虹集团的企业文化

　　长虹公司的最高价值观是： 　　产业报国，以民族昌盛为己任，顾客是企业永远的衣食父母，质量是企业生命的永恒的主题。追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类发展作出贡献。以实现最高价值观为根本，自然伴随而形成整套价值观念群。例如：......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：24　评论：0 查阅全文...

戴尔文化

犯的错误愈多，学得就愈快。 　　 ——戴尔 　　1、塑造出戴尔公司文化的一以贯之的要素，许多都是在初期形成的。在发展初期，公司还在风险颇高的阶段，所以戴尔会甄选具有高度冒险性格而又变通能力强的人。戴尔在财务、制造......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：2　评论：0 查阅全文...

企业文化：人力资源开发的重要理论依据

　　瑞典的马克斯。斯潘塞公司总裁马库斯。西夫在一次总经理会议上公开宣称：“今天让我读者讲讲工业关系，我做不到。我只懂得人际关系，我从来没有遇到过一位工业。......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：2　评论：0 查阅全文...

外资并购中的文化冲突与融合

上世纪九十年代中期，虽然中国在涉及外资并购方面还存在诸多法律障碍，但是一些外资还是设法规避了障碍，针对中国企业展开了相当规模的并购。相隔几年之后，回顾、考察当时的一些典型并购事件，仍具有重要的意义......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：3　评论：0 查阅全文...

华为企业文化与管理的关系

??当一个中高层管理者，只抓组织建设、制度建设，而不搞文化建设时，它的组织职能难以发挥，组织制度难以实施，这样的管理者是不称职的管理者。当一个中高层管理者，脱离华为文化背景去抓组织建设......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：0　评论：0 查阅全文...

论现代企业制度下中国优秀企业文化建设

「内容提要」文章指出：建设优秀企业文化是一项程序复杂、要求较高的系统工程，它不仅要求有一批具有很强策划能力的设计者，而且还要求有社会制度的保证......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：0　评论：0 查阅全文...

论企业文化的塑造与变革

　一、 企业文化塑造与变革的必要性新经济时代的到来对企业的员工管理提出更高的要求：我们在充分注意员工行为管理的同时，还必须充分注意对员工的头脑管理，也就是思想管理，或者还可以称之为文化管理......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：26　评论：0 查阅全文...

试论企业文化整合的内涵

　企业文化管理是基于“以人为本”的理念，以人为管理的主体，通过对具有统一的理想信念、价值观念、行为规范和心理特性的企业群体意识的培养，和企业制度文化、物态文化的构建，形成最佳经营管理机制的一门新兴管理理论......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：3　评论：0 查阅全文...

试论企业文化与企业公共关系的异同点

　　1.宣传性公关。是运用报纸、杂志、广播、电视等各种传播媒介，采用撰写新闻稿、演讲稿、报告等形式，向社会各界传播企业有关信息，以形成有利的社会舆论，创造良好气氛的活动。这种方式传播面广，推广企业形象效果较好。 　　2.征询性公关......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业文化建设规划

一、编制依据： 　　1、XX集团的企业文化建设工作计划，XX集团的文化理念；2、苏州旅游业及宾馆、饭店业现状和发展方向；3、XX大厦的发展战略规划和基本思路；4、XX大厦的主业及延伸产业、多元化产业发展现状；5、苏州地域传统文化。 　　二、指导思想：......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：11　评论：0 查阅全文...

企业文化建设总结

　　六、长年坚持群众性企业文化活动。 　　群众性文化活动不是企业文化建设的全部，却是其中必不可少的一部分。我们坚持长年开展各类企业文化活动，大体分公司、车间和分子公司、班组三个层次......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：3　评论：0 查阅全文...

企业文化是具有企业特色的文化

序言：入世后，我国企业经济环境产生巨变，面临着巨大的挑战。怎样增强企业核心竞争力以适应信息时代的发展。这是现代企业管理者的一道重要课题。 　　在我国，新兴的企业文化建设，以人性化管理适应了市场经济的要求......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：2　评论：0 查阅全文...

企业文化建设断想

　一 　　如今搞企业如果不谈"企业文化"，似乎已很落伍了。"企业文化"流行起来了，企业家嘴上时时挂上"企业文化"已成为时髦。然而，"企业文化"是不可能照搬过来的，也不是随便找几个文化人关起门来想几句口号，树几条标语就可称之为"企业文化"......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：1　评论：0 查阅全文...

论建筑企业的企业文化

1.引言 　　日本经济在七十年代末迅速膨胀，通过研究发现日本企业在管理实践中，将西方强调理性管理的理论与自己本国实际结合起来，努力进行管理创新，形成自己独特的以人为中心、以文化为导向的企业文化，实现了日本的经济腾飞......

作者：kxy发表于：2007-12-01　浏览：2　评论：0 查阅全文...