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| 重庆市沙坪坝区文化产业化实施对策的研究(glx34) | 点击：12 |
| 摘 要文化产业是一个朝阳产业，在许多发达的国家和地区，文化产业正成为增长中异军突起的力量，并最终将成为国民经济的重要增长点和支柱产业之一... | 2008-03-16 |
| 试论知识分子在企业发展中的地位和作用 | 点击：29 |
| [论文摘要]：人类的进步与世界、近代的都证明企业发展不能没有知识分子。从企业性质来讲，要有一批既有知识，又有革新精神，善于开拓局面的人才，才能适应市场竞争形势的需要... | 2008-03-16 |
| 企业中的创新与信用 | 点击：50 |
| 摘要：在的生存过程中，创新和信用起到了十分重要的作用。企业谋求发展必须不断进行创新，改进自己的产品，以占领市场份额。但创新意味着原有生产模式的改变，是一个跳跃的、不连贯的过程... | 2008-03-16 |
| 首屈一指的企业文化 | 点击：15 |
| 只要问一问任何一家一流的高，什么使这些企业引以自豪，十家有八家或许会告诉你，它们引以自豪的是自己的产品或服务。剩下的两家则会举出一系列的东西，如它们的业务流程、它们的业务伙伴关系、它们的员工等等。总之，概括起来就是：企业文化... | 2008-03-16 |
| 打造国有企业文化竞争力 | 点击：22 |
| 在主义市场深入的过程中，文化也是国有企业的一种核心竞争力。 20世纪80年代，企业文化在国有企业界火了一阵子，但那时人们对企业文化的概念仍然十分模糊。企业文化建设停留在低水平、封闭型阶段，“企业文化”常被认为单纯是企业的“思想工作”，加... | 2008-03-16 |
| 试论企业职工潜能开发与激励教育 | 点击：30 |
| 随着体制改革的不断深入，面临严峻的挑战。特别是那些生产技术落后，员工素质低，产品结构不合理的企业更是举步为艰... | 2008-03-16 |
| 国有企业文化建设现状及改进 | 点击：29 |
| 进入知识，人的作用将成为市场竞争成败的决定因素。除了事业留人、待遇留人，更重要的是文化留人，使人才在中感到受到尊重，实现了自己的价值。成功的企业，在过程中都形成了具有企业自身特色的文化，并通过相应的制度将其保留和继承，成为激励企业不断进步... | 2008-03-16 |
| 企业安全文化建设刍议 | 点击：17 |
| 摘要 本文探讨了安全文化的定义、本质以及在生产中的作用，并结合实际探索、了建设企业安全文化需把握的几个要点。 关键词 安全文化 探索 创新 安全文化伴随着人类劳动的出现和而产生、发展。随着的发展和进步，安全文化作为一种价值观和“以人为本... | 2008-03-16 |
| 打造强势企业文化的探索与实践 | 点击：9 |
| 摘要：阐述了文化建塑工作对企业的作用，了龙矿集团洼里煤矿打造强势企业文化的探索和实践经验，并提出了一些创新思路。 关键词：企业文化建塑 探索 实践 创新 企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力... | 2008-03-16 |
| 国企激励：政策下的平衡 | 点击：4 |
| 2004年，国资委的高层领导分别在不同的场合表达出“要对中央采用长期激励机制”的观点。在国企改制的关键一年里，如何对企业高管人员实施激励成为各地政府及国企集团最关注的之一... | 2008-03-16 |
| 国企面试官：忠诚度是第一标准 | 点击：2 |
| 因为是建筑，所以每年的应届毕业生招聘季节，我们都将目标锁定几所主要的院校。并且这一次为节省精力，我所在单位的人事部门并没有大范围的接受，而是直接与学校就业办联系，取得了一些相关专业优秀毕业生的资料... | 2008-03-16 |
| 国有企业“人”的管理 | 点击：15 |
| 国有因行业、地域、人员等因素而各具特点，要成功经营一个国有企业，其模式也是因企而异、各不相同。在这其中，从对人的管理角度来看，国有企业又有其共通之处。对此，西方经典管理和文化，都能给予我们以极大的启发。以下谈几个观点。 “因岗找人... | 2008-03-16 |
| 国企改制成功：体制改后必改机制 | 点击：2 |
| 国企改制对当事者是一个承重话题，至上世纪末和本世纪以来一直受到各方面的持续关注、责问和拷打，其根本原因在于国企改制关系到国家、以及广大职工的根本利益。国企改制过程中的资产处置、员工安置、产权重组等如何规范，以及改制后如何改变观念、如何... | 2008-03-16 |
| 国有企业人力资源管理部门的营销策略 | 点击：8 |
| 1．整合“产品”，不断创新 人力资源管理部门的“产品”是各种选人、用人、育人、留人、激励人方案、计划、措施和制度。一方面，需要向经营管理者提供符合本实际和有一定差异化的“产品”，供他们比较和决策... | 2008-03-16 |
| 中国贵州茅台集团的企业文化建设 | 点击：7 |
| 早在20世纪80年代，文化就在国有企业界火了一阵子，虽然国有企业界对企业文化关注较多，但很多企业领导与员工对企业文化的概念仍然十分模糊。许多国有企业文化建设停留在低水平的封闭型企业文化阶段，其“企业文化... | 2008-03-16 |
| 中国企业文化三大误区 | 点击：9 |
| 从2001年开始，重新掀起一股文化热，大凡有些实力的企业都提出要搞企业文化建设，小型企业则跟随也做一些企业文化有关的培训，生怕落后在这股新的管理浪潮中，于是出现了这样一些情形，有的企业领导对企业文化一无所知，只看到别的企业在做企业文化建设，舆论... | 2008-03-16 |
| 我国企业文化的失落与重建 | 点击：7 |
| 前文指出，国有制度是基于人们对秩序、认识不完全、未遵从基本原则而建立起来的。而建立在这种企业制度基础上的企业文化就可能缺乏长期合理性与可持续性。事实上，伴随着国有企业制度改革的势在比行，我国现有企业文化也正面临着无可避免的失落... | 2008-03-16 |
| 成功软件业的6大“文化指标” | 点击：1 |
| 关键是我们管理的文化，没有发生革命性变化。 今天的爱尔兰软件出口量世界第一，出口总额超过85亿美元，提供欧洲市场60%的商业软件，软件及相关产业产值占其GDP的20%左右，已经一跃成为世界“软件王国”... | 2008-03-16 |
| 以人为本：爱立信中国公司 | 点击：6 |
| 爱立信公司是生产通讯产品及相关设备的跨国公司，在全世界130多个国家设有分公司，占通讯行业市场份额的40%以上，居全球领导者地位。 爱立信于90年代初期进入，异常迅速。正像很多大的跨国公司一样，爱立信也十分重视在中国的发展... | 2008-03-16 |
| 房地产业企业文化比较 | 点击：3 |
| 文化概述 企业是一种以经营为手段，以营利为目的的组织。企业这种经济组织的生存和行为的实施同其他行为一样渗透着文化底蕴。企业文化作为企业组织和员工行为的一种精神显现，更能折射出一个企业综合素质的优劣... | 2008-03-16 |
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