大中型工程建设管理需把握的重点

笔者通过近几年来的工作实践体会到，联勤部队大、中型工程建设管理应重点把握以下几个方面，才能有效地突出“靠机制规范工程管理，抓监督保证工程质量”，最终实现“优质、规范、廉洁”的工程建设目标。一是要健全机制......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：1　评论：0 查阅全文...

论电力施工企业如何在市场中求生存、求发展

摘要　针对在市场经济条件下电力施工企业所面临的问题，提出了深化企业内部制度改革，大力开拓市场，提高投标报价水平，增加成本控制力度，提高技术水平和发展其它产业等电力施工企业在市场中求生存求发展之道......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业管理的启蒙：核心是人

如果说中国企业管理处于启蒙阶段的话，定会招来不少的非议。但如果把企业所出现的问题进行实实在在的仔细分析的话，不难发现，犯高级错误的机率并不多，至少大部份企业所出现的问题是并不象咨询公司描述的那样复杂。一......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：3　评论：0 查阅全文...

英国工程招投标制度

招标投标最早起源于英国。对于政府工程采购，英国财政部颁布了一系列相关文件和操作规程，既有法规性的，也有一般指导性文件，作为政府机构发包工程时的参考依据，在后边我们还专门研究英国的政府工程采购制度......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

企业经营思想嬗变

1.“注意力资源”与“心灵市场”诺贝尔奖的获得者德米斯·贾伯尔曾提出过“成熟社会”的概念，这种社会更注重质的发展，倚重人文精神。人的精神需求是生理需求之外的第二天性，这就要求产品与服务有“第二价值”。创造第二价值就是构筑“心灵市场......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

智能化住宅小区通信网络平台设计

随着信息技术、计算机网络技术的迅猛发展和广泛普及，越来越多的家庭通过Internet或Intranet来获得信息和资讯。作为现代化的智能化住宅小区向社区内的广大住户提供宽带多媒体综合信息资讯服务，是智能化住宅的重要体现，也是信息社会发展的客观需要......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：2　评论：0 查阅全文...

论资本预算管理体系的构建

摘要」近年来，全面预算及其控制体系已成为管理会计理论与实务关注的焦点，但作为全面预算重要组成部分的资本预算及其控制体系，却没有象经营预算那样引起人们足够的重视......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：2　评论：0 查阅全文...

企业实施全面预算管理的几大误区

2001年4月28日及2002年4月10日财政部分别发布实施《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指导意见》，为企业实施全面预算管理提供了制度性指南......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

浅谈我国企业如何进行体育赞助

体育赞助是企业公关赞助活动形式的一种......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

施工企业工程造价管理剖析

建筑工程造价管理是建设工程的重要组成部分，而企业的最终目的是盈利，对各项工程造价的管理直接关系到施工企业的经济命脉。施工企业工程造价管理的目标就是利用科学管理方法，合理确定造价和有利控制造价，以提高施工企业的经营效果......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：4　评论：0 查阅全文...

迪仕林电站项目管理体会

四川省机械设备进出口公司（SCMEC）中标承建的迪什林电站位于叙、土边境以南75km处的幼发拉底河上，包括105MW水力发电机组6台以及其全部的附属设备的设计、供货和安装，是叙利亚境内最大的在建工程，在叙国民经济中占有极为重要的地位......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

国际工程信息技术应用

项目管理这种软件对工作进行协调、保证各项任务按正确顺序完成、正确配置资源和劳力。项目管理软件进行高层次计划，然后将计划分解。它测定出为完成一项工程，该工程中的任何一个组成部分以及每一个组成部分所需要的人工小时和机器台班小时数量......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

管理故事:"买糖"中的激励

某公司成立以来，事业可谓蒸蒸日上。但因受国际上恐怖活动的影响，今年的利润却大幅滑落。董事长知道，这不能怪员工，因为大家为公司拼命的情况，丝毫不比往年差，甚至可以说，由于人人意识到经济的不景气，干得比以前更卖力......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

管理新知:莫扎特效应与管理噱头

“莫扎特效应”的起落，让人不得不想起另外几件曾经引发一时狂热的事情，它们涉及到企业而非孩子：企业再造工程，蜂拥建立网站，现在，则是确定公司核心竞争力并将其余业务外包受古典音乐熏陶的婴儿长大后会更聪明吗？如果你相信会的话，你将拥有很多知音......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

浅论勘察设计单位的内部管理控制

随着我国勘察设计行业改制的深入进行，勘察设计单位要想在竞争日益激烈的市场中立于不败之地，获取较大的市场份额和较高的收益，就必须建立现代企业管理模式，健全企业内部管理控制制度，提升企业竞争力......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

做工薪阶层买得起的品牌

格林董事长赵建河名片格林是以做外贸在业界知名的，在外贸市场上已经营了13年。但在七八年前，公司的决策者就决定要在国内童装市场上创立自己的品牌，于是有了“嗒嘀嗒”童装。凭着做外贸中国蓝筹地产年度评选　投就奖......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

管理者决策艺术的准则

导言：作为一名管理人员，应该明白一个铁定常理：管理决策活动决不是一件偶然地、孤立地为了解决某个问题而进行的活动。管理决策也不只是限于从几个可供选择的方案中选定一个最优方案的简单行动，更不能误认为只有选定最佳方案才是管理决策......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业管理人管什么事?

[内容摘要]　一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者”头衔，但实际上却未做任何管理工作，或者甚至连任何工作都没做的时候。一位管理者在什么时候不能称其为管理者呢？答案似乎是，当他或她虽拥有“管理者......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：3　评论：0 查阅全文...

《公司法》《证券法》修订对上市公司治理结构的影响

公司治理是现代企业制度中最重要的组织架构，简而言之即是管理和控制公司的系统，主要指公司的股东、董事及经理层之间的关系。广义上的公司治理还包括公司与其他利益相关者（如员工、客户、供应商、债权人和社会公众等）之间的关系......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...

美英国家的公司购并运作及借鉴

[内容摘要]　目前我国的企业并购运作方兴未艾，尚处在起步和摸索阶段，在诸多方面需要完善和理顺。而英美等市场经济发达国家的企业并购运作已有较长历史，其操作程序、法律规范......

作者：kxy发表于：2008-01-08　浏览：0　评论：0 查阅全文...