我国油田企业国际竞争力有关问题的研究(glx29)

摘 要本文旨在从要素角度出发，建立我国油田国际竞争力评价的体系，并以此理论为基础我国油田企业国际竞争力的状况。文中探讨了国际竞争力的思想及理论基础，建立了评价国际竞争力的理论模型，并数学分析对我国油田企业进行了实证分析......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：3　评论：0 查阅全文...

上市公司资产重组若干法律问题研究(glx36)

Analyzing Four Legal Problems with Assets Recombination of Listed Company 摘 要 随着我国证券市场的日益，上市公司资产重组逐渐成为优化资源配置的重要途径......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

油田多种经营企业收入分配制度改革探析(glx47)

摘要 薪酬是能否留住高素质人才，能否吸引高素质人才的关键。油田多种经营企业正在面临着这个的困扰。解决薪酬在企业中的分配的合理性公平性是企业今后腾飞的关键所在。文章对油田多种经营的形成的因素、现实因素和的现状作了深入的思考......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...

浅谈项目管理(glx50)

摘 要 本文简要介绍了项目管理的定义、内涵和过程，论述了项目管理与管理的关系，着重了项目化管理对企业管理的，如促进了企业技术的进步，管理水平的提升，成本的降低；提高了员工的责任感......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：6　评论：0 查阅全文...

国际商务谈判中利益冲突的预防与解决

【摘要】随着我国的迅猛，尤其是加入WTO后，我国各和单位所面临的国际商务谈判越来越多。商务谈判中因为双方都希望获得利益的最大化，常常面临利益的冲突。本文认为，了解各国商人谈判的特点......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：16　评论：0 查阅全文...

国有企业改革中政府角色的定位

提要本文分三部分，第一部分写我国国有改革两大思路中政府角色的体现；第二部分写西方发达国家在处理政府与国有企业关系中是怎样定位政府角色的；第三部分写我国新政企关系架构中的政府角色定位......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

社会主义初级阶段的工商行政管理

　 工商行政管理是国家为了建立和维护主义市场秩序，通过其主管市场监督管理和行政执法机关，运用行政和手段，对市场经营主体及其市场行为进行的监督管理。新时期，要解放思想，从我国的国情出发，做好工商行政管理工作。 一、新时期的思想解放，关键就是......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：5　评论：0 查阅全文...

《管理者应具备的基本素质》

[摘 要]：在世界全球化，加入WTO的改革开放的新世纪，人、财、物、信息等资源的有效配置成为市场经济有效运行的必备条件，这些都与管理者的素质有着密切的关系，本文就管理者应具备的基本素质作了阐述。 [关键词]：管理者 素质 现在人们普遍认为......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：14　评论：0 查阅全文...

《应用科学管理方式提高安全管理水平》

【摘要】：安全管理工作十分重要，如果这项工作做不好，势必会给国家和人民造成巨大的损失，因而，世界各国都非常重视。中各项事业都有了较大和进步，传统的安全管理方式已经不适应现代社会发展要求，我们需要......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：8　评论：0 查阅全文...

企业理论丛林中的新韦伯主义

摘要：在“为何”存在和企业“如何”运行这两个上，企业提出了各种各样的假说，导致了当前的理论丛林状态。马克思•韦伯的官僚科层思想为同时解释这两个问题提供了理论基础......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：2　评论：0 查阅全文...

从墨子用人看企业沟通管理

沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文化可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：4　评论：0 查阅全文...

锁定高效沟通管理

　　有一则笑话：一块广告牌被风吹倒了，砸了６个人，其中５个是经理，另外１个是副经理。这个笑话是讽刺现在的经理太多，不值钱。在管中有这样一个定理——管理者所直接管理的人员的数量要控制在６个人以内，如果被管理者多于这个数字，会导致管理的漏洞......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

流通企业（规模）边界

[摘 要] 对企业边界为何受到限制作了详细，大都将其归因于有限理性条件。但这些针对流通企业来说出现了几点忽略：（1）流通企业具有不同于生产企业的性质；（2）流通企业的分店扩张更加类似于一个“复制/粘贴”的过程；（3）信息技术对流通企业规模具有重大......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：0　评论：0 查阅全文...

制度调整重于和先于政策

提要：今年第一季度宏观出现了一些回稳的迹象，但基本面仍然是喜忧参半。出口强劲和消费增长，物价降幅收窄，通货紧缩趋缓，以及股市稳定攀升，资本市场快速成长，是经济运行的亮点，但固定资产投资大幅下降，就业形势日渐严峻，成为当前经济的主要......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

企业并购行为、动因的理论分析

[摘要]并购是一项非常活跃的财务活动，不同企业制度下企业并购行为是各不相同的，无论是业主制、合伙制还是公司制企业都有不同的并购行为目的，而企业扩张的实质就是资本扩张，主要实现形式就是企业间的并购，企业并购的动因主要包括效率解释、信息......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：3　评论：0 查阅全文...

目标管理与绩效考核体系－－房地产子公司管理模式初探

[摘　要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关重要的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的总体目标进行分解......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：6　评论：0 查阅全文...

目标管理与绩效考核体系

[摘　要：房地产集团对下属子公司的管理应该以目标管理为核心。建立统一的适用于各房地产子公司和项目的绩效考核体系是至关重要的，这套考核体系包括项目考核与年度考核两部分，以项目考核为主体，以年度考核对项目考核的总体目标进行分解......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：1　评论：0 查阅全文...

开放态约束与跨文化管理方式变革

摘要：开放态约束主要包括三方面的：体制的开明、贸易制度的开放、方式的普及。开放态约束持续和强力作用将导致区域文化作用逐渐弱化，着跨文化管理方式的变革。跨文化管理方式变革指向主要体现在两方面：其一是由“全面适应”转向“部分适应”；其二是由......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：4　评论：0 查阅全文...

浅谈“无为”和现代管理

提要：管理是人类最富智慧的活动，管理既是又是。法约尔概括的五要素：计划、组织、指挥、协调、控制，在老子的著作中都有所涉及。老子的管理思想已经越来越多地引起国内外家的重视。本文首先就“有为”和“无为”两个不同的概念进行了一定的阐述......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：10　评论：0 查阅全文...

管理理论与思想的演进

如今的管理者非常幸运,因为我们有近一个世纪的管理与思想演进的可以回顾,我们可以站在巨人的肩膀上进行创新。我们可以让历史告诉未来,可以"翻开过去的历史,为将来作好准备。" 管理自初步形成理论以来......

作者：kxy发表于：2008-03-19　浏览：4　评论：0 查阅全文...