张小争：湖南经济电视台打娱乐牌成就电视经济，很快湖南卫视打“快乐”牌和“青春”牌，一鸣惊人，二鸣上市，三鸣整合娱乐传媒业。而《娱乐现场》等其他娱乐节目，绝大多数是民营公司运作，到了今年终于形成资本传媒热。你如何看待传媒娱乐热和资本传媒热及两者的结合?资本在中国传媒市场的行动空间有多大?
喻国明：资本传媒热和传媒娱乐热都是寻求经济增长点的行为，它们的结合是这几年中国市场的一个重要现象，极大地刺激中国文化产业的扩张和繁荣。资本进入传媒比较单纯的目的就是增值、赚钱。调查表明，民间资本最青睐的传媒按内容可划分为三类：娱乐、财经、IT。这些不过分强调意识形态内容的传媒不仅拥有大量的新兴群体受众，也是广告增长最快的领域。资本对这些媒介的投资动辄以千万计算，而且会非常有耐心地等待收获期：这个过程一般是2—7年，甚至更长。
传媒产业经营有两大风险：政治风险和经营风险。在现实的社会运行框架内，考虑到投资安全和市场卖点，传媒娱乐特别是纯娱乐领域最为投资者看重。一方面娱乐不挑战现存社会制度的游戏规则，按规矩办事，一方面娱乐作为最普遍的传播产品类别，受到最大多数人的欢迎。因此如果政治稳定、社会安定，商业资本进入传媒，不但不会带来不稳定的因素，反而开发中国经济新的增长点。在目前，政策已经提供了资本合法进入传媒的途径和行动空间。尽管目前只允许国有资本进入传媒产业，但随着企业股份多样化，等于预留了一个合法的发展空间，而且相信随着市场经济改革的深入，政策上会做出相应的调整。
张小争：如果应对娱乐经济浪潮，中国需要在理论、政策、资本、人才、管理、市场等方面有何准备?
喻国明：目前的这种传媒投资热及传媒经营失利是由于操作不成熟、市场不规范导致，不是泡沫现象。局部灭火是必要的，但总体上应鼓励投资传媒业和娱乐业。我们过去对娱乐的理解太狭窄，应使娱乐业的内涵更丰富。从为政策、为社会服务的角度考虑，不要把娱乐业看成可有可无的领域或者限制它。要为纯娱乐企业提供市场空间，在游戏规则制定中不要贬低纯娱乐的企业，如歌舞厅、夜总会、游戏、流行音乐等。资本进入传媒业力度要加大，但必须具备三个条件：大投资，小娱乐不行，需要显山露水的大娱乐，平庸的娱乐没多大市场价值；长线投资，传媒的投资门槛还是比较高，不能指望短期内就收回投资。要有长期投资心态，不要有短期投机思想；智慧型投资。不是说有钱就行，投资者一定要对媒介业本身有着深刻的了解，要熟悉媒介业本身的运作规律、游戏规则。