2.6 控制新进入行业的经营规模
从规模经济的角度看，多元化经营的动因之一是为了实现对企业剩余资源的充分利用。若多元化经营超过合理的“度”则会带来规模不经济，甚至导致企业陷入资源的危机。从交易费用的角度看，多元化经营是为了减少企业外部交易的次数和不确定，从而降低企业的外部交易费用，但它同时也带来企业内部管理费用的增加。多元化经营的合理规模应该是使企业外部交易费用与内部管理费用之和最低的结合点。因此，任何一个行业都有一个规模经济的范围，进入新行业的时候要达到一定的规模才能达到规模经济效应，当然也要适当控制规模，以避免出现规模不经济的现象。可见，企业实施多元化经营时，对新进入行业的经营规模要适度把握，才能提高经营效益，降低风险。
1 克里斯·祖可著.从核心扩张[M].北京：中信出版社，2004
2 吴晓立.多元化经营的目标行业选择策略[J].统计与决策，2005(5)
3 李旗纲，赵娜.略论企业多元化经营[J].企业活力，2005(10)
4 魏光兴.企业核心能力与多元化经营的结合模式[J].经济师，2003(5)
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