组织工业企业产品成本核算的目标，主要是核算企业全部生产费用的支出，计算产品的单位成本和总成本，为加强成本管理提供科学依据。
由于不同行业，不同单位生产工艺、生产组织特点不同，为了保证成本核算的正确性，必须选用与各单位生产特点相适应的成本计算方法。1996年由财务部和微机资讯部开发编写了（生产成本）核算系统，为公司各部门提供了及时、正确的成本数据资料，为公司进一步降低产品成本发挥了重要作用。
在《生产成本》核算系统的基础上，根据管理需要，1997年由财务部和微机资讯部共同开发编写了《材料核算管理系统》、《经理查询（存货）系统》，并在公司全面试运行，取得了圆满成功，达到了财务与仓库间帐帐、帐物相符（一分不差）的目的。在总结了经验后，1998年5月新版的《材料核算管理系统》在公司全面正式运行，公司在材料核算管理方面取得了更好的效果。
1995年公司财务部和微机资讯部根据企业的实际核算情况，分别开发了《产品销售利润明细表》和《商品生产成本表》，加快了产品销售、产品生产成本数据的归集，提高了数据的准确性和及时性，为公司领导提供了决策信息，为我们财务部做好公司领导的生产、销售决策参谋，起到了举足轻重的作用。