1.系统
1.1系统初步调查………………………………………………………………………………(1)
1.2项目开发的可行性分析……………………………………………………………………(1)
1.3系统详细调查………………………………………………………………………………(2)
1.4新系统逻辑模型的提出……………………………………………………………………(3)
2.系统设计
2.1系统物理配置方案设计……………………………………………………………………(7)
2.2系统目标设计……………………………………………………………………………(7)
2.3系统功能模块设计………………………………………………………………………(8)
2.4系统文件清单……………………………………………………………………………(8)
2.5系统流程分析图……………………………………………………………………………(9)
2.6系统功能图……………………………………………………………………………… (10)
2.7代码设计……………………………………………………………………………… (10)
3.系统实施
3.1数据库、表的建立……………………………………………………………………… (11)
3.2表单的建立……………………………………………………………………………… (11)
3.3报表的建立……………………………………………………………………………… (13)
3.4菜单的建立……………………………………………………………………………… (14)
3.5主界面的建立…………………………………………………………………………… (15)
3．6项目管理器的建立………………………………………………………………………(16)
3．7系统测试与调试…………………………………………………………………………(17)
4.评价及改进方向……………………………………………………………………………(20)
5.操作说明……………………………………………………………………………………(21)
附录——程序清单……………………………………………………………………………(22)
1.系统分析
1.1.系统初步调查：
初步调查阶段的主要目标就是从系统分析人员和管理人员的角度看新项目开发有无必要和可能。
系统初部调查采用的主要方式是系统分析人员与上海采邑商贸有限公司管理人员进行交流，再深入库房实地调查，通过参与业务实践来了解情况，初部了解公司的基本情况为：公司设立经理室、财务部、采购部、销售部、库管部等业务部门，分别从各自的业务层面对库存管理有不同的要求及对其产生各种。其中，经理负责重大事务的决策和未来销售市场的预测；财务部负责各类业务报表核查、成本和利润监控等；采购部负责商品进货、选择供应商；销售部负责销售、调整销售单价、销售客户；库管部负责商品进出事务和为采购部、销售部提供库存即时数据，和财务部核对进、销、存数据。其组织结构图如下图（图1-1）所示：
付费论文：12000多字的信息管理本科自学考论文
有流程图、数据字典、界面图、部分源程序 200元
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