加强表外业务风险的基础性管理，是商业银行完善表外业务风险管理系统的一个重要内容，应包括以下几个方面： （1）坚持对客户的信用评估制度。例如，对较长期限的贷款担保和承诺，应定期(3个月、半年或一年)重新协商合同有关条款，以减少信用风险。 （2）制定保护性条款。坚持审核授权买卖的证据，要求对方支付保证金，或提供抵押担保等。 （3）合理确定和调整表外业务的收费标准。商业银行可按客户的信用等级与业务的风险系数收取佣金。例如，按照备用信用证的期限长短、金额大小、企业的信誉程度，确定不同的收费率。通过同业公会的协调，规范竞争，制止各种乱收费、乱降价甚至不收费的恶性竞争行为。 （4）重视前台交易和后台管理的结合。商业银行表外业务的管理人员，不但要管好前台交易，也要加强对后台的结算、报告系统的管理，强化管理、交易、清算三分离体系。 3、运用表外业务的风险管理新技术
我国商业银行可借鉴国外商业银行表外业务风险管理新技术，最大限度地防范和管理表外业务风险。 （1）建立风险的电脑控制系统。跨国银行在这方面有很多成功的经验。跨过银行进行全球管理的关键，是建立了完善的信息和控制系统，表外业务(尤其是金融衍生品业务)由于不在财务报表上反映，更是跨国银行信息和控制系统的重点。该系统一般包括日常监测系统、电脑信息与决策系统，通过数学模型分析，向高级管理层和决策层提供市场的最新变化、最新技术和产品信息，帮助其分析市场趋势，决定资本额、止亏限额和流动性限额。 （2）进行资产组合管理。资产组合管理，即通过资产组合多样化来分散表外业务的风险，以通过某种资产的盈利来抵补另一种资产的亏损，而取得整体盈利。拥有的资产组合越多，则风险越小。
4、坚持表外业务经营的自律制度
我国商业银行坚持表外业务经营的自律制度，是建立和完善中间业务的风险管理系统的一个重要环节，主要包括以下几个方面：
一是在现行的分业管理模式下，自觉接受中国人民银行的监督，严格业务经营范围，规范业务经营领域；涉及保险、证券等业务的，应该及时向其他监管部门报告，申领执照或资格证。
二是对目前表外业务信用风险度相对较高的担保、票据承兑、贴现等业务，要视同贷款严格管理，比照贷款管理办法执行，一旦发生违规操作，要追究责任人的责任。
三是坚持协议的合法性。表外业务大多是以委托或代理的形式开展的，银行与客户之间的协议便成为了开展表外业务的基础。商业银行应当坚持合同的书面化，委托人的口头表示不能成为办理业务的依据；合同的有关条款应当经过专业法律人士的审核；委托凭证要进行严格审核。 四是代理业务要坚持“不为客户垫付款项”的基本原则。代付业务先付款，再代付；代收业务要先代收款项，再统一清缴。同时不得主动介入客户双方的经济纠纷。 参考文献： 1、戴相龙主编、吴念祖副主编，《商业银行经营管理》，中国金融出版社，1998年6月,第82-91页。 2、戴相龙、黄达主编，《中华金融辞库》，中国金融出版社，1998年10月，第373页、第445页。 3、朱雁萍、郭伟，《关于我国商业银行表外业务的几点思考》，《金融与保险》，2002年3月。 4、李早航、周天勇，《现代金融监管》，中国金融出版社，1999年9月，第114-119页。 5、高功彪、梁永礼，《在WTO背景下发展我国商业银行表外业务的思考》，《财经理论与实践（双月刊）》，2002年1月。 6、《金融改革与金融安全》课题组，《金融监管理论的演变》，《金融与保险》，2002年4月。 7、周雁，《商业银行中间业务风险的监督与内控》，《金融理论与实践》，2002年7月。 8、张显军，《刍议加强商业银行中间业务监管》，《金融与保险》，2002年4月。 2005年06月12日