【摘要】 分析e时代对传统财务管理造成的冲击，探讨e时代条件下医疗卫生财务管理的基本特征，分析指出在构建适应e时代要求的医疗卫生财务管理模式工作中应着重解决的问题。
关键词 e时代 医疗卫生 财务管理
科学技术的迅速发展，使网络成为21世纪的主题，人类已经步入e时代。e时代的到来，给全球社会经济生活带来了巨大变革。紧紧把握住e时代的发展脉搏，加快网络化信息化建设，不仅是一个国家现代化发展的必由之路，对医疗卫生机构而言，同样是衡量其现代化水平的重要标志，它所带来的是一种基于现代信息科学技术的、全新的医疗服务模式及管理模式。
1 e时代对传统财务管理的冲击
1.1 财务管理环境的改变 e时代，亦是网络经济时代，互联网的迅速扩展，跨越了国界，世界经济成为资源共享、高速运转、多元化发展的一体化经济，e时代的到来，导致了经济环境的改变，改变着原有的经济活动模式及经济管理模式，同时，网络更加丰富了包括财务管理在内的经济管理手段和方法，真正全面、适时的动态财务管理正逐步变成现实。
1.2 财务管理技术方法的创新 财务管理环境的改变，客观上要求不断创新财务管理技术方法。
1.2.1 网络财务管理 即将网络技术应用于财务管理中，运用网络来实现财务管理职能，从而解决跨地区财务数据传送、集团化会计报表合并、单位财务及资源状况的动态分析等一系列的问题。网络财务管理依靠网络财务软件来执行完成，网络财务软件将完成财务与业务的协同管理、在线管理及对电子商务的管理，通过网络财务软件可以实现事中动态会计核算及在线经济资源管理，实现集团化单位对分支机构诸如远程会计报表合并、报账、查账、审计等远程控制行为。
1.2.2 财务柔性管理 是指从单位财务的核算、计划、控制、分析角度，通过网络技术实现财务信息资源优化，其核心是使单位财务信息更具有柔性，提高单位对各种财务信息资源的利用程度，从而促进和推动单位的全面经济管理工作。
1.2.3 财务再生管理 是指对单位的财务活动、财务关系的优化调整及财务资源的重新配置，其目的是努力降低产品服务成本，适应单位内外部经济活动的需要，适应单位经济管理的总体目标。e时代的到来、网络财务软件的开发和利用使财务再生管理成为了必要和可能，同时也给财务管理工作提出了新的挑战，带来了新的机遇，财务管理在单位经济管理活动中的地位亦愈加突出。
1.2.4 财务虚拟管理 随着经济一体化及电子商务活动的出现，财务虚拟管理也因此应运而生。20世纪90年代以来，虚拟管理的浪潮席卷全球。作为一种全新的管理模式，虚拟管理实质上就是单位只掌握知识和技术依赖性强的核心功能，而将其他低增值部分虚拟化，借用和整合外部资源，以提高管理效率，以取得市场竞争中的优势地位。虚拟财务管理就是以单位的核心功能为工作中心，对虚拟化部分进行集中性的协调和控制，在这种管理模式下，单位的组织结构趋向扁平化，价值的产生与确认直接对应，财务信息资源也将进一步得到优化。广义的财务虚拟管理，还包括对网络进行的虚拟经营、虚拟交易所产生的财务活动的管理。因此，虚拟财务管理是适应e时代要求的必然趋势。
1.3 财务管理理念的更新 随着财务管理环境的改变，适应e时代要求的财务管理理念已逐渐形成，并将不断完善。
1.3.1 合作竞争理念 e时代的到来，推动了全球经济的一体化，经济活动信息的迅速传播，进一步加剧了市场竞争;另一方面，资本、技术、智力在世界范围内的流动与扩散，也使得竞争中的有效合作愈来愈重要，单方面的利益目标趋向已不符合e时代的市场经济法则，这就要求，在激烈的市场竞争中，必须正确处理和协调经济活动实体之间的财务关系，使各方的经济利益趋于和谐统一，尽力谋求双赢、多赢局面。
1.3.2 风险理念 网络技术与信息技术的创新及应用，会带来相应的技术创新风险，同时，由于经济活动环境的改变及经济活动信息的快速传播，也必然会给单位财务活动带来新的不确定因素，导致新的财务风险的出现。因此，e时代的财务人员必须树立新的财务风险理念，对单位经济活动的各种不确定因素，进行科学的预测，采取相应的防范措施，使可能遭受的风险尽可能降低到最低限度。