其次，在结构方面，一方面，必须打破中国银行业的高度垄断经营，引入竞争。要形成有效竞争的市场格局，首先必须减少中国银行业的进入限制。目前我国银行业市场准入条件较严、准入成本较高，新的竞争主体很难进入，这是造成我国银行业垄断性较高、缺乏竞争的主要原因之一。在我国即将入世、银行业加大对外开放力度的关键时刻，必须减少银行业的准入限制，大力发展股份制商业银行和民营银行，给中国银行业注入新的发展活力。另一方面，要调整银行业机构，提高其运行效率。鼓励商业银行之间交叉合并、收购、重组分支机构，以改变部分银行实力分散、内部竞争激烈无序的局面。在调整分支机构的同时，必须大力精简冗余人员。同时实行“优胜劣汰”，关闭效益低下的网点和分支机构，集中资金投入市场潜力大、回报高的地区。
再次，在市场方面，要提高服务水平，按照市场需求调整贷款和其它服务结构来抢占市场份额。（1）拓展业务范围，开发中间业务品种。如前所述，目前我国银行业的业务仍以存贷款等传统业务为主，中间业务收入很少，而国外银行业的中间业务收入则一般要占30%以上。入世以后外资银行的大量涌入，将使存贷款方面的竞争更加激烈，利息收入的增长会受到很大的制约。因此我国银行业要想提高自身竞争力，在未来市场中占有一席之地，就必须对业务结构和收入结构进行战略调整，大幅度提高中间业务的比重。（2）业务经营国际化。中资银行要敢于走出国门，经营包括对进出口商品的贸易融资、外汇买卖、国际债务的承销等。（3）加紧开拓个人消费信贷市场。我国个人消费信贷市场潜力巨大，而国内银行业在这一方面提供的服务远远不足；如果再不加紧行动,这一利润丰厚的市场迟早会被外资银行所占领。
第四、在技术方面，要建立现代商业银行业务体系，提高金融服务的效率。商业银行要打破过去传统的概念和运作方式，广泛使用电子计算机技术，逐步实现银行业务自动化、综合管理信息化和客户服务全面化。
最后，在人才方面，必须更加重视人才的作用，人才是竞争的关键，是银行的无形资产。一方面要改革人事制度，尽快完善和落实法人治理结构，建立能满足市场经济要求的激励机制，提高高级管理人员和普通员工工作的积极性，重点保护现有的业务骨干，防止人才外流。另一方面要加快培育和引进高层次、高学历、外向型、复合型人才，同时加强对普通员工的再教育和培训，增强其专业技能和企业荣誉感，提高素质。
总之，入世后我国银行业面临着巨大的冲击，但不应回避这种冲击，而因作好各项工作，主动迎接挑战，只有这样，中国银行业才能真正强大起来，走出国门，走向世界。
参考书目：
1. 沈坤荣、汪建，《经济全球化过程中我国银行业开放研究—兼论“入世后”我国银行业的机遇与挑战》，《财贸经济》2001.1 ，
2. 龚洁成、金德环，《加入WTO与中国金融市场》 ，上海财经大学出版社 2001.2
3. 于杏娣、徐明棋，《浴火重生：入世后中国金融的结构变革》，上海社会科学出版社 2000.12
4. 闻岳春、蔡建春，《入世与金融创新》 世界图书出版公司 2000.9
5. 余良军、于建东，《入世后行业走势及其命运》 经济日报出版社 2001.1
6. 安俊、陈志祥， 《中国银行业的有效竞争研究》，《财贸经济》2001.8