二、确定各成本因素对成本的影响，寻找降低成本的最佳途径。
乙企业采用“成本因素分析法”确定各因素对成本影响的相对程度和绝对数量，对企业整体决策起到了重要的依据作用。下面是该企业去年7月份材料成本因素的有关资料。
单位 计划指标 实际完成
产品产量 件 200 250
单位产品耗材量 公斤 件 50 44
材料平均单价 元 公斤 3 3.50
材料成本 元 30000 38500
在核算过程中，以计划指标(若暂无计划，可以对应前期实际完成数)为基础，依次将成本构成因素替换为本期实际完成数，三个因素全部替换完后，将每个因素替换结果与前一结果相比较，即可得出本替换因素对材料总成本的影响程度和数量。
成本构成因素依次替换公式为：
(1)、计划产品产量×计划单耗×计划单价
(2)、实际产品产量×计划单耗×计划单价
(3)、实际产品产量×实际单耗×计划单价
(4)、实际产品产量×实际单耗×实际单价
结合该厂7月份材料成本数据，核算如下：
(5)、由(1)式得：200件×50公斤/件×3元/公斤=30000元
(6)、由(2)式得：250件×50公斤/件×3元/公斤=37500元
(7)、由(3)式得：250件×44公斤/件×3元/公斤=33000元
(8)、由(4)式得：250件×44公斤/件×3.5元/公斤=38500元