［编者按］： 电视制片人制建立与播出制作分离是当前电视实践提出的一个理论课题，学界对这一课题迅速作出理论上的反应。但是，作为实践性极强的行业，人们更需要来自实践的经验以及对经验的理论概括。活跃在一线的制片人张光前先生，总结自己多年的实践经验，提出了独特的见解，为人们对上述问题的认识提供了一个较新的思路。下面是本刊记者对他的独家采访。
张光前和光前影视制作中心
1982年起，张光前任湖南电视台制片人，1992年5月在中央电视台《三国演义》摄制组任制片主任之一，1994年7月任湖南电视台光前影视制作中心制片人，1994年获全国首届十佳电视制片人奖。作为制片人，组织摄制了《三国演义》、《乌龙山剿匪记》、《她从画中走来》、《毛泽东和他们乡亲》、《李师师》、《蝴蝶兰》和《梦幻天使》等电视剧，作品曾多次荣获“五个一”工程奖、飞天奖、金鹰奖等。
记者： 当前电视理论界很关注电视制片人的问题，有许多电视台、影视制作公司已经在实行制片人制了，您认为怎样才能建立起真正有效的制片人制？
张： 我在制片这个行业已经干了20多年，1995年开始操作湖南光前影视制作中心有限公司。对制片人制的建立以及制作播出分离的问题，我一直在进行思考和探索。那么，怎样才能建立起电视制片人制？从我们的实践来看，我觉得首先要依法成立一批独立法人的影视制作公司，形成生产力，这个工作已经开始做了。现在要走的一步就是将这一批影视制作公司联合起来，组织行业同盟，形成行业的自律和维护行业利益的能力，同时在制片行业同盟的法人公司拥有一批独立制片人。这三者之间的关系是：制片人成为节目公司的基础；节目公司成为行业联盟的基础；强大的行业联盟，又成为节目公司存在于社会的基础。有实力的节目公司成为制片人的基础，制片人——节目公司——行业同盟——节目公司——制片人……形成一种互为基础、良性循环的体系。单独的任何一个制片人或几个、几十个制片人要想在今天全球化的情况下形成气候是很难的，只有按市场经济的原则，组合成强大的联盟，才可能立于不败之地。电视制片人是电视节目策划、制作、销售过程的责任人。制片人的联合组成节目公司，节目公司的联合组成行业的同盟，形成强大的生产力，生产出优质节目供播出，有优质节目就有收视率，有收视率就有广告，有广告就有效益，媒体除自得利益外，分配给制作业的利益就能使制作业形成新的生产力，生产出更多更好的节目供播出。在这样的情况下，制片人制才能真正建立起来，并形成机制的良性运作。
记者： 制片人制的实际操作，涉及到制作与播出的关系问题，大家都主张制作和播出分离，您对这个问题怎么看？
张： 制作和播出是影视生产流程的不同过程，是作品实现社会效益和经济价值的不可分割的两个部分。制作和播出的分离不是割裂这种关系，而是把两部分置于市场生产的流程中，真正实现资源的有效配置，形成良性互动的制作和播出的关系，更好地实现制作和播出的目的。因此，我们谈建立制片人制不能回避制作和播出的分离问题。就电视剧制作和播出分离而言，我有不同的看法：今年3月中国视协在宝鸡市开了一个会，参加会议的电视台领导的基本观点是：电视剧从业人员是个包袱。有的说我们现在是能把他们赶走的就赶走，比如说调到什么专题部、生活部；还有的说下一步我们准备停他们的基本工资。为什么呢？因为现在拍片不如买片。如果大家都买片播出，那么就没有人来制作了，最后是无片可买，无片可播。所以，电视剧的制作与播出分离，不是简单意义上的电视剧或电视剧中心的机构从电视台剥离，或在电视台内部不给他们生存的条件，让他们自生自灭就是分离了。这就需要：一方面，培养建立起一支制片人队伍，带动进入市场，在市场中找到感觉，能立足市场，适应市场的需要和发展；另一方面，投入一定的资产，形成生产力。只有在制作业具有一支能适应节目市场发展的制片人队伍和这支队伍拥有优良的设备等条件时，才能形成生产力。有了生产力，才能有优质产品，才能角逐市场。应该说这是制作播出分离的过渡状态，制作业人员的构成和播出方的供销关系等都和媒体有千丝万缕的关系，资金的投入和人员的培养的过程是必不可少的。那么，真正的制作与播出分离，是独立法人的影视制作公司和播出的一种或是股份关系，或只是影视作品生产过程的市场关系。