ERP规范教您如何选型
ERP规范将ERP产品的相关软件功能量化为2000多条可考核的指标；将很抽象的实施和服务同样具体化和量化为可考核的指标，同时，通过规范流程、组织和文档来保证ERP厂商的研发过程、实施服务及ERP产品的质量。
《ERP规范》给出了ERP的相关软件功能、开发管理和实施管理的基本要求和方法，适用于企业ERP产品与服务选型，主要内容分为以下三部分。
一。ERP产品研发技术要求。
ERP产品研发技术要求是对ERP产品研发整个过程体系、框架流程的规定和要求，其中强调体系的完整性、灵活性、严谨性和高效性，特别要求过程控制和文档记录。
二：ERP产品服务技术要求。
ERP产品服务技术要求规定了服务的基本组织架构、基本人员组成和相应的工作，其中对相应的各项工作从适用阶段、服务提供者、服务对象、服务内容及目的进行了详细说明，同时规定了各项工作的具体评估准则。可以作为选择ERP产品及实施队伍时，对生产厂商及实施队伍进行考察的依据。
三：。ERP产品功能技术要求。
ERP产品功能技术要求提供了一整套框架规范、评价体系及评估方法，可以快速评估ERP产品的基本功能，衡量ERP产品的水准。
该部分把ERP产品分成功能类别、类别、功能和评比标准4个层次，对其中的每一个功能通过使用配分和权重计算得分来量化其达到的具体程度及性能。这一部分可以用作企业确定ERP需求的参考和选择ERP产品的依据。
企业在选型过程中，如何将它从众多方案中挑出来，如果没有一个参照，是比较困难的。面对浩如烟海的资料，企业会感到无所适从；而如果仅借助ERP厂商的宣传，其片面性又不可避免。因此，ERP规范的出台，至少会给企业带来一些便利，这也是规范制定者的目的之一。邓超说：“ERP规范将使用户变得成熟，而用户的成熟，才是市场真正的成熟。”
ERP规范只是《企业信息化技术规范》系列标准的第一部分，产品数据管理系统（PDM）规范、客户关系管理系统（CRM）规范、协同产品商务系统（CPC）规范、供应链管理系统（SCM）规范、办公自动化系统（OA）规范、企业信息化监理规范也将在不久后陆续出台。
邓超一再强调，ERP标准不是强制性的行业标准，实施目的是希望用市场的力量来规范行业，让用户来淘汰企业——用标准化推动企业化！