（三）培训评估专业人员
资产的评估工作是一项非常复杂的专业性很强的工作，需要有大量政治思想素质高、专业基础扎实、知识面广、业务能力强的应用型人才，评估人员要对市场及市场变化有敏锐的眼光，掌握经济分析的相关知识，了解现代评估技术的发展，不断进行知识更新。因此，必须抓好评估队伍建设，通过严格的准入制度、分级管理制度、后续教育制度和考核制度，提高评估师的专业水准和综合素质。在开展培训和后续教育时，不仅要讲授专业知识，训练专业技能，还要学习职业道德知识，加强诚实、信用、责任、敬业的职业道德教育，使良好的诚信观念成为每个成员向往并追求的美德，使广大执业人员的职业道德水平不断提高。
（四）发展和完善评估理论与评估方法
资产评估理论、方法与技术不是一成不变的，也不是机械的教条。要结合社会和市场变化深入探讨和研究新的理论与方法，重视理论的指导性和方法的适用性；要考虑资产特性与评估方法的内在联系，正确理解价值定义和确定价值类型。用理论指导实践，在实践中检验和发展理论，才能做到与时俱进，减少和避免理论与方法的失误。
（五）制定员工激励政策，促进人力资源整合
在资产评估市场竞争中，评估人员的利益也在不断被调整。即便是在同一评估机构，都很难避免排挤他人以维护自身利益的情况以及执业者短期行为发生的情况。评估公司的人员不可能都成为出资者或股东，如何让每一位成员都能以公司为重，以质量为重，以长远利益为重，而不以失范方式获取利益，是目前评估机构需要认真思考的问题。在完善公司制度的同时，应设计和制定有效的激励政策，让员工有更多的学习机会、进取机会，包括通过绩效的考核来确定员工持股及股份增长的可能，将员工的守范与工作业绩和其未来发展有机地结合起来。