蒙特卡罗模拟法是一种多元素变化分析方法，在该方法中所有的元素都同时受风险不确定性的影响。该技术的难点在于对风险因素相关性的辨识与评价,可以直接处理每一个风险因素的不确定性，并把这种不确定性在成本方面影响以概率分布的形式表示出来。既有对项目结构分析，又有对风险因素的定量评价，因此是比较适合在项目中应用的一种方法。
4 结论
综上所述，每一种工程风险分析技术的提出都是伴随着具体工程问题的出现和需要而产生的，都有其特点，都有它们的适应性和独特的解决问题的方式。
在风险评价中必须灵活地运用以上各种评价方法，取长补短，从工程项目的不同角度出发进行评价，对用不同评价方法评价出来的结果进行综合、分析、计算，最后得到工程项目某一风险的发生概率和损失大小，这样才能为后阶段的风险防范制定可行的、合理的对策，为风险管理决策提供依据。
参考文献
1 宜家骥.多目标决策［M］. 长沙：湖南科学技术出版社，1999
2 王桌甫.工程项目风险管理［M］. 北京：中国水利水电出版社，2003
3 Stephen Mak， David Picken. Using Risk Analysis to Determine Construction Project Contingences[J]. Journal of Construction Engineering and Management, 2000（4）
4 张文俊. 建设工程项目风险管理理论分析与实践［M］. 成都：西南交通大学出版社，2004